黃山黟縣：創(chuàng)新“賽馬”機制 跑出發(fā)展加速度

5月13日，黃山市黟縣召開全縣一季度工作會議暨實績“賽馬”活動，創(chuàng)新打法推進“一核四片區(qū)”，煥新作風推出副職、股室長賽馬，一季度實現(xiàn)高位起步、穩(wěn)健開局。

招標投標指標考評連續(xù)3個季度位列全市第1位;規(guī)模以上高新技術產(chǎn)業(yè)增加值增速一季度排名全市第1;人才引育綜合指標一季度排名全市第1......一季度工作會議上，14名考核排名前列的股室長進行交流發(fā)言。

“會上通過實績“賽馬”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子副職、股室長實行立體化實績評價，用實打實的數(shù)據(jù)進行指標排名，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力，樹牢實干實績的鮮明導向。”縣組織部相關負責人介紹。

黟縣聚焦高質量發(fā)展首要任務，堅持把項目建設作為加快發(fā)展的重中之重，更新思維建設“大黟山”。健全“賽馬”機制，制定《縣直部分單位副職、股室長實績“賽馬”工作方案(試行)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導班子成員、內設機構負責人實績“賽馬”工作方案》，圍繞“經(jīng)濟運行”、“科技創(chuàng)新”、“長三角一體化發(fā)展”、“優(yōu)化營商環(huán)境”以及“招商引資”等多個方面，按照不同層級設計不同指標，縣直單位設置61項指標，涉及28名班子副職和39名股室長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置31項指標，涉及50名分管領導和69名內設機構負責人。并聚焦各項考核指標任務，構建分類管理、定期調度、結果運用閉環(huán)機制，建立可量化、可操作、可考核的指標體系，客觀公正地對參與“賽馬”的班子副職、股室長實行綜合排名，讓成績成效、爭先進位情況一目了然。

與此同時，該縣堅持“績由事考、人以績論”，以“通報表揚+約談調度+激勵使用”的形式，對綜合排名前列的進行通報表揚，對綜合排名靠后的進行約談調度，加強對班子副職、股室長督促指導，統(tǒng)籌推動重點任務落實。

接下來，黟縣將以“實績‘賽馬’”為抓手，錨定二季度“雙過半”目標，強化舉措、聚力攻堅，加壓奮進、持續(xù)發(fā)力，確保各項工作走在前列，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

(王克 何彥銘)