“作為中國首家外商獨(dú)資公募基金，貝萊德基金管理有限公司(下稱“貝萊德基金”)的落地以及基金產(chǎn)品的順利發(fā)行，可以讓更多的海外金融機(jī)構(gòu)看到，中國金融開放之門越開越大，中國政府在政策及資源等層面也十分愿意對外資金融機(jī)構(gòu)施以幫助，進(jìn)入中國是一定能成功的。”
貝萊德基金總經(jīng)理張弛 樊中華 攝
近日，貝萊德基金總經(jīng)理、上海資產(chǎn)管理協(xié)會副會長張弛在接受中新財經(jīng)記者專訪時表示，當(dāng)前，上海正在打造全球資管中心，“我們愿意做外資資管機(jī)構(gòu)在中國的一個標(biāo)桿，吸引全球資管機(jī)構(gòu)加入到中國市場中來，一起推動中國資管行業(yè)的發(fā)展。”
2020年4月1日，中國取消國內(nèi)基金管理公司外資股比限制，當(dāng)天，全球最大的資產(chǎn)管理公司貝萊德集團(tuán)就提交了公募基金管理公司設(shè)立資格申請，并于當(dāng)年8月拿到公募基金牌照。一年后，中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)設(shè)立貝萊德基金管理有限公司，被視作是中國金融開放道路上的又一個“里程碑”。
“貝萊德集團(tuán)在中國有著長期穩(wěn)定的發(fā)展計劃，隨著中國金融開放步伐加速，集團(tuán)也為在華成立獨(dú)資基金公司做好了一切準(zhǔn)備，包括將全球各個團(tuán)隊中的投資人才，技術(shù)人才，戰(zhàn)略專家等資源調(diào)集匯聚到上海，以支持在中國的發(fā)展，這其中不乏很多懂中文、會中文的員工。”提及貝萊德集團(tuán)當(dāng)時的“瞬時響應(yīng)”，張弛用“萬事俱備，只欠東風(fēng)”來描述其積極布局、深耕中國市場的意愿。
張弛坦言，貝萊德集團(tuán)進(jìn)入中國15年，而此番全資子公司的成立也可使其進(jìn)一步在信息、研究、人才等方面得到來自集團(tuán)的全力支持，真正做到聚集全球資源深扎中國。
成立后一年之內(nèi)，貝萊德基金迅速推出多個公募產(chǎn)品。“我們既會聚焦中國發(fā)展的不同時機(jī)，也會以全球視野關(guān)注產(chǎn)業(yè)全局，”張弛說，例如中國提出“雙碳”目標(biāo)，同時全球能源問題因?yàn)閺?fù)雜的國際形勢等因素變得格外重要，因此能源領(lǐng)域是未來方向之一;同時從全球產(chǎn)業(yè)鏈及中國面對的挑戰(zhàn)來看，高端制造也會是重要的投資主題。
面對不同的金融環(huán)境與監(jiān)管政策，外資金融機(jī)構(gòu)深耕中國，是否會遇到“水土不服”?
“中國市場既具有發(fā)達(dá)市場的穩(wěn)定與高質(zhì)量，又有新興市場快速增長的潛力，是全球獨(dú)一無二的稀缺資源，同時由于發(fā)展和變化極快，其實(shí)無論中資與外資企業(yè)，都在不斷地適應(yīng)這些變化并調(diào)整自己的方向和模式，”張弛認(rèn)為，日新月異的中國市場為中外資企業(yè)提供了相對均衡的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“我們一直強(qiáng)調(diào)要把全球經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)踐相結(jié)合，但這需要一個過程。”
在張弛看來，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加之近10年來金融對外開放與行業(yè)規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程顯著，對外資資管機(jī)構(gòu)而言舞臺寬廣：一是可以全球視野進(jìn)行投資布局，與本土資管機(jī)構(gòu)構(gòu)成相對差異化的發(fā)展;二是可在風(fēng)險與收益的均衡上充分發(fā)揮其科技優(yōu)勢。
“中國是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我們認(rèn)為其金融市場的地位和經(jīng)濟(jì)體量未來必將達(dá)成一致，這也是為什么貝萊德集團(tuán)認(rèn)定中國市場十分重要的原因，”張弛坦言，“其實(shí)目前，中國很多金融產(chǎn)品創(chuàng)新都是海外沒有的，能融合全球經(jīng)驗(yàn)和本土創(chuàng)新，也是外資企業(yè)的優(yōu)勢所在。”
張弛認(rèn)為，資產(chǎn)管理作為同時鏈接企業(yè)、監(jiān)管部門、要素市場等的樞紐，是上海國際金融中心建設(shè)不可或缺的重要組成，而要打造全球資管中心，建立如上海資產(chǎn)管理協(xié)會這樣涵蓋全生態(tài)、跨行業(yè)的多元化平臺十分關(guān)鍵。
“對一個‘以上海為家’的外資資管機(jī)構(gòu)而言，需要通過全生態(tài)平臺更好地融入本土發(fā)展，一方面，我們可以與行業(yè)上下游、交易對手等進(jìn)行密切交流，找到更多的未來市場機(jī)會，形成更加便捷的全產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程，更有利于進(jìn)行本土化創(chuàng)新;另一方面，整合全鏈力量，可以更好地建言獻(xiàn)策，共同推動全球資管中心、國際金融中心建設(shè)。”張弛說。
作者 樊中華 高志苗
