今年77歲的周云正大半輩子都熱衷于技術(shù)革新。據(jù)他說，迄今為止他已經(jīng)獲得了72件專利。但一年前的這個時候，周云正卻沒心思坐下來搞實驗。因為他向歐洲專利局提交的專利申請被駁回了，當(dāng)時他需要做出決定，究竟是放棄還是繼續(xù)申訴到底。
周云正：歐洲專利審查八年。趙主任（朋友）他勸說我你已經(jīng)花了七八萬塊錢了，再花下去錢還要更多，你還是放棄吧。
專利、商標(biāo)、版權(quán)、外觀設(shè)計等等的跨國交易都被稱為知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易，是服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域中一個重要門類。周云正申請歐洲專利的行為，其實是知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的基礎(chǔ)。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 所長 龍傳紅：一個企業(yè)一定要有一個知識產(chǎn)權(quán)的投入，包括商標(biāo)，包括專利的布局，產(chǎn)品和投資再跟上，這是一個國際化經(jīng)營的步驟，你不可能說商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)專利布局還沒去，你的產(chǎn)品投資就去了，那這時候你風(fēng)險是很大的。
在全球知識產(chǎn)權(quán)體系日臻完善的今天，專利和商標(biāo)布局既是企業(yè)在一個國家地區(qū)順利開展投資經(jīng)營的先決條件，也是進行知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的必要前提。周云正想要讓自己的發(fā)明在歐洲市場獲得知識產(chǎn)權(quán)保護，或者在歐洲市場出讓該發(fā)明的技術(shù)，都必須先在歐洲獲得專利的授權(quán)。但這第一步就走得相當(dāng)不易。
周云正：我在電路設(shè)計上面做了幾十套方案，失敗的數(shù)量我也不知道了，反正沒日沒夜地做。
記者：這些都是需要費用的，做樣機之類的。誰來掏，您自己掏？
周云正：自己，誰會來給你錢。我愛人跟我的退休工資基本上全部傾注在這個項目里面，1999年到2013年投入150萬。150萬對于（普通）家庭來講壓力是比較大的，特別是我是從事業(yè)單位出來的，沒有資金積累。省吃儉用，租房子、招工，當(dāng)時只有我們60來平方的房子里面，又要辦公，又要做樣機，很艱苦。
按照歐洲專利局的規(guī)定，申請被駁回后，申請人還有最后一次機會，參加“口頭審理”。它需要申請方當(dāng)面向歐洲專利局上訴委員會進行口頭申訴，“口頭審理”的地點也只有一個——歐洲專利局所在地。那么周云正會怎么辦呢？他申請的專利到底是個怎樣的發(fā)明創(chuàng)新？究竟具有多大的市場價值？他會放棄還是申訴到底呢？
北京東三環(huán)中央商務(wù)區(qū)，日本的大和證券把新辦公室開設(shè)在了這里。這家公司的總資產(chǎn)規(guī)模位居日本證券行業(yè)第二、全球證券行業(yè)第五。
大和證券中國有限責(zé)任公司總經(jīng)理 耿欣：我們把那幾個會議室都用（日本總）公司附近的這幾個地名來命名，這個叫八重洲，它就是不同的出口。
記者：為什么用這樣的地名來設(shè)計辦公室的名字？
大和證券中國有限責(zé)任公司總經(jīng)理 耿欣：首先也是跟總部有一個連接，第二本身丸之內(nèi)它所在的區(qū)域，就是日本的金融機構(gòu)最聚集的一個區(qū)域，也有很標(biāo)志性的一個意義。
今天，外國知名企業(yè)在國內(nèi)新設(shè)分支機構(gòu)已經(jīng)算不上是稀罕事，但近期媒體卻普遍關(guān)注了包括大和證券在內(nèi)的一批外資投行、保險、信用評級等金融機構(gòu)在中國的新動作，形容它們是“集體跑步進場”。
對于金融領(lǐng)域的開放，中國和不少發(fā)展中國家一樣，采取了預(yù)先承諾機制，也就是政府允諾在未來的一段時期內(nèi)對外資進入國內(nèi)市場逐步減少限制。那么近期，這個機制發(fā)生了什么變化呢？“跑步進場”的外資金融機構(gòu)又嗅到了中國市場上怎樣的“新味道”呢？
每天晨跑5公里，這個習(xí)慣魏焱已經(jīng)堅持了幾年。他是中國建筑一局（集團）有限公司的副總經(jīng)理。如果沒有疫情的影響，這個時候魏焱本該在國外的各個建筑項目工地上穿梭。
魏焱所在企業(yè)的母公司是目前全球最大的工程承包商——中國建筑集團，而魏焱的跑道并不在國內(nèi)，而是海外市場。
中建一局 董事副總經(jīng)理 魏焱：跟國內(nèi)的這種市場環(huán)境相比，包括現(xiàn)在這個員工走出去的這些意愿，有國內(nèi)這樣好的一個市場，就是大家對于走出去，這個動力不是那么強。
記者：其實海外市場更難做。
中建一局 董事副總經(jīng)理 魏焱：非常難，而且有挑戰(zhàn)，風(fēng)險也比國內(nèi)大，從投入產(chǎn)出的角度來看不如在國內(nèi)。風(fēng)險有幾個方面，一個你比如有政治風(fēng)險，很多國家的政局不是那么穩(wěn)定的。另外就是經(jīng)濟的這種平穩(wěn)發(fā)展，在很多國家也是起起伏伏的，不同的國家它的法律環(huán)境是不一樣的，財務(wù)稅收方面的制度是不同的。另外它的采用的技術(shù)規(guī)范，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗收，包括語言這些都對我們開展業(yè)務(wù)都是很大的挑戰(zhàn)，所以雖然說是做國外，大的（市場）是國外，但是真正具體到每一個國家，它也是每一個國家的情況也完全不同。
從2013年開始，我國國民經(jīng)濟中服務(wù)業(yè)占比超過工業(yè)，成為支柱產(chǎn)業(yè)，這使得包括建筑、知識產(chǎn)權(quán)、金融等在內(nèi)的服務(wù)貿(mào)易也越來越受到關(guān)注。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，近年來我國服務(wù)貿(mào)易總額不斷增加，連續(xù)6年位居世界第二。但是與貨物貿(mào)易相比，服務(wù)貿(mào)易多年呈現(xiàn)為逆差，尚需提升總體競爭力。
2020年9月，中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在北京舉行，參展企業(yè)覆蓋了服務(wù)貿(mào)易的全部12大領(lǐng)域，總數(shù)也超過往年、創(chuàng)下新高。這次服貿(mào)會，被視為中國政府旨在推動服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域新一輪開放的重要表態(tài)。然而對于公眾而言，服務(wù)貿(mào)易的議題遠比貨物貿(mào)易更為復(fù)雜，也更難以被察覺或理解。《新聞?wù){(diào)查》記者通過走訪在這一領(lǐng)域深耕多年的人們，回望他們走過的道路、探究關(guān)于服務(wù)貿(mào)易的奧妙。
建筑行業(yè)是最傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)之一，也是在服務(wù)貿(mào)易中，我國能多年保持順差的領(lǐng)域。2019年我國建筑服務(wù)貿(mào)易總額為2572.6億元人民幣，總量和國際市場占有率均位居世界首位。
根據(jù)世界貿(mào)易組織的研究，各國政府的市場政策尺度和監(jiān)管程度對服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展有較大影響，而建筑業(yè)恰好正是我國最早實行開放和改革的經(jīng)濟領(lǐng)域之一，也是直接受益于我國政府“走出去”戰(zhàn)略、以及“一帶一路”戰(zhàn)略的領(lǐng)域之一。
上世紀(jì)80年代，中國剛剛開始改革開放，國內(nèi)建筑服務(wù)的出口主要以發(fā)展中國家為主，或勞務(wù)輸出、或修建醫(yī)院、鐵路等經(jīng)濟援助項目。但是中建公司卻嘗試通過投資商業(yè)房地產(chǎn)的方式進入美國市場。
中建一局 董事副總經(jīng)理 魏焱：我們最早1985年進美國的時候，這個國內(nèi)還沒有地產(chǎn)開發(fā)，大家也都不懂，憑著一股熱情和勇氣去的。
與貨物貿(mào)易有所不同的是，大多數(shù)服務(wù)貿(mào)易的消費者在消費之前很難評價服務(wù)的質(zhì)量或安全性。因此，服務(wù)的提供者需要更為多樣和靈活的手段來推銷服務(wù)。這對于剛剛開始市場化的中國建筑企業(yè)來說，門檻太高了。
關(guān)于這段歷史，哈佛大學(xué)商學(xué)院教授雷吉納·阿布拉米在她的文章中這樣寫道：“沒有美國當(dāng)?shù)氐臉I(yè)績記錄和建筑行業(yè)里的‘會員證’，中國公司要拿到建筑合同是非常困難的。當(dāng)時中建公司選擇了投資房地產(chǎn)的策略，通過合作、合資、直接投資等方式購買土地、啟動了55個開發(fā)項目。到1988年，總投資超過1億美元。”
中建一局 董事副總經(jīng)理 魏焱：當(dāng)時也是進入這個市場的時機不是很好，因為美國的這個地產(chǎn)是周期性還是很強的，基本上每十年會是一個周期，我們進去的時候是正好在它房地產(chǎn)的那一輪周期的波峰的時候，進去以后整個的地產(chǎn)，就是進入了一個下行的這樣的通道，所以后來我們還是整個九十年代還是比較困難的一個時候。
美國的建筑市場發(fā)軔于20世紀(jì)30年代，紐約帝國大廈、舊金山金門大橋都是在那個時期建造的。事實上，在國際市場上具備競爭力的建筑企業(yè)，往往是受益于他們本國建筑市場的培育。美國、法國、日本等國的建筑企業(yè)就是在他們各自的國家走向工業(yè)化、以及二戰(zhàn)后的經(jīng)濟復(fù)蘇過程中迅速成長起來的。
就在中建公司進軍美國的同時，我國國內(nèi)建筑市場開始打破計劃經(jīng)濟模式、走市場化道路，并引入外資，放寬市場準(zhǔn)入。
1985年國貿(mào)一期上馬，按照國際慣例招投標(biāo)，吸引了法國、日本、美國等實力雄厚的外國建筑公司參與，卻沒有一家中國建筑企業(yè)具備投標(biāo)資格。
記者：就那個時候在單位里面普遍接的國內(nèi)的工程項目，都是一些什么樣的項目？
中建一局 退休員工 高傳友：都是（比較基礎(chǔ)的），像蓋個學(xué)校、蓋個醫(yī)院、蓋個廠房。
中建一局 退休員工 張建華：（最多）都是6層，當(dāng)時都是過去說的火柴盒，都是這樣的建筑比較多。
高傳友和張建華夫妻是中建一局的老員工，他們都參與了國貿(mào)一期工程。據(jù)他們介紹國貿(mào)一期最后是美國公司負責(zé)建筑方案設(shè)計、日本公司負責(zé)初步設(shè)計、法國公司做工程總承包商，就連專業(yè)分包80%以上也是外國企業(yè)中標(biāo)。中建一局當(dāng)時屬于分包商，參與了寫字樓和南公寓樓等施工。高傳友和張建華至今清晰地記得第一次與來自境外的施工隊同臺競技時所受到的觸動。
中建一局 退休員工 張建華：我們就第一次覺得好像開眼了，他們怎么那么先進？一個人背一個盒，就是穿著工裝，然后一進屋，屋里都是鋪好的地毯，人家是整的“盒子間”進來的，把這個鞋套一套上，盒子一打開，哪個地方有點什么小問題，這工具好精密來修修整整的。
中建一局 退休員工 高傳友：咱們使用的工具不如人家。你不管是木工用的工具或者是抹灰工用的工具都不一樣。我們用的工具全都是自己做的，你像我們的刨子全都是自己找一塊木頭，不說找一塊木頭了，找一塊青岡木，把它刨完了以后畫上線，自己拿鑿子把它打上眼完后這么做的，刨子這么做的。
中建一局 退休員工 張建華：所以他們在操作，我們這邊也在施工，我們就看著別人怎么施工，他們施工的過程，這些工藝，我們也在悄悄地學(xué)。
當(dāng)時工地上的監(jiān)理人員也都是外國人，對質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。
中建一局 退休員工 高傳友：那個時候，咱們國家剛剛興起復(fù)合石膏板，就是說你要往墻上去貼，你想2米4長，1米2寬，這個垂直度跟平整度也要要。他當(dāng)時要求得太嚴(yán)，平整度要求就是說你（誤差范圍）兩毫米，垂直度（誤差范圍）也是兩毫米。達不到，那你就重做。
那時人們沒有意識到，當(dāng)本土市場尚未出現(xiàn)同等需求時，這些外國同行扮演了“挑剔客戶”的角色，幫助中國建筑企業(yè)建立起了服務(wù)的概念；而這些外國同行自身在運行機制、技術(shù)能力、管理體系、成本控制等方面所呈現(xiàn)出的水準(zhǔn)，也讓中國建筑企業(yè)更清醒地看到了差距，并預(yù)見到了未來更高級的、國際市場的競爭。
在參與國貿(mào)一期項目的過程中，中建一局開始重塑自己的生產(chǎn)組織管理體系，并每年招募上百名大學(xué)生、還不斷派出隊伍到國外學(xué)習(xí)。與此同時，國內(nèi)建筑市場的規(guī)模也在迅速擴大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1985年國內(nèi)建筑市場的總產(chǎn)值為675億元人民幣，1995年已達到5793億元人民幣。1995年國貿(mào)二期項目上馬，法國、日本等國際著名工程承包商再度前來投標(biāo)，這次中建一局又作何打算呢？就在這一年魏焱被派往海外，那么經(jīng)歷了10年市場化改革的中國建筑企業(yè)在國際競爭中的表現(xiàn)會有所不同嗎？
王會卿是中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所上海辦公室的負責(zé)人，資深的專利代理師。他清華大學(xué)博士畢業(yè)后執(zhí)業(yè)超過10年，經(jīng)手的專利案超過千例。2018年周云正找到了王會卿，請他幫忙解決被歐洲專利局駁回專利申請的難題。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 上海辦公室主任 王會卿：歐洲的專利局，他的審查水平還是最高的基本上是。通常來說它做出的（駁回）結(jié)論，很難推翻。當(dāng)時我也還是提醒他（周云正），你要走下去的話，一個是時間還是比較長，另外還是要花不少的費用。在歐洲專利局上訴委員會要撤銷這個（專利申請）駁回決定，概率是非常小的。
浙江天青環(huán)保科技有限公司 核心技術(shù)發(fā)明人 周云正：當(dāng)時我跟王博士講，我說萬一不授權(quán)，全部責(zé)任我來承擔(dān)。你也努力了，我也知道。但是我想跟你這樣合作，歐洲專利局一定能夠依法授權(quán)。
周云正堅持去參加口頭審理就意味著接下來得繼續(xù)自己支付申請專利的后續(xù)費用。周云正的技術(shù)到底有著怎樣的價值？他如此執(zhí)著會換來怎樣的結(jié)果呢？
浙江天青環(huán)保科技有限公司 核心技術(shù)發(fā)明人 周云正：我覺得關(guān)鍵一點，目前所有的（空氣）凈化器，到現(xiàn)在為止用的99%都是高效濾網(wǎng)。所以我覺得應(yīng)該用另外的新的方法，這個用了三十年的高效濾網(wǎng)的垃圾箱應(yīng)該被新的技術(shù)來取代。我想要空氣放電產(chǎn)生等離子體，把細菌病毒，把有機物、有害氣體，還有PM2.5能夠清除干凈。
現(xiàn)在我們的煙霧，VOC（揮發(fā)性有機化合物）跟PM2.5沒有了，那么細菌病毒也是VOC里面的有機化合物的一種。
浙江天青環(huán)保科技有限公司 核心技術(shù)發(fā)明人 周云正：但是關(guān)鍵的世界性難題是空氣放電產(chǎn)生臭氧超標(biāo)的難題，搞凈化行業(yè)的專家都想辦法來解決這個問題，但是沒有好的方法。
周云正說他的發(fā)明不僅提高了等離子產(chǎn)生的效率，還解決了放電造成臭氧超標(biāo)的難題，讓這項空氣凈化技術(shù)變得更具實用價值。
浙江天青環(huán)�？萍加邢薰� 核心技術(shù)發(fā)明人 周云正：實際上申請專利跟（發(fā)明）實驗都是互相交叉的。如果你一泄密以后、你一到外面去檢測，或者你一到外面去銷售、或者做樣機去展覽，那么專利權(quán)就會喪失，也就是技術(shù)被公告、公知，就失去了專利保護的意義，失去了新穎性。專利意識一定要強，所有企業(yè)在搞自己的核心產(chǎn)品的時候，一定要用專利技術(shù)來保護自己。
人們常常用這條價值鏈微笑曲線來說明在某種商品中，各種生產(chǎn)要素所占的比重。世界銀行發(fā)布的報告顯示，進入21世紀(jì)后，微笑曲線正在變深，這意味著價值越來越向兩端集中，專利在產(chǎn)品總價值中的占比在不斷增加。
由于專利具有很強的地域性，無論是想要在某個國家或地區(qū)獲得專利保護，還是從市場上收取專利轉(zhuǎn)讓或者許可費，都必須先獲得該國或地區(qū)的專利授權(quán)。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 上海辦公室主任 王會卿：專利因為是一個絕對的壟斷權(quán)，你一旦獲得了權(quán)利，因為絕對的是排他的絕對權(quán)，
就是任何其他人，未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得以任何方式制造銷售，不得有任何這種行為。因為權(quán)利本身的重要性，所以在專利申請審查的成本上還是要求比較高的。
歐洲之行究竟有多少勝算，難以預(yù)料，周云正這次奮力一搏在很大程度上要依賴王會卿所提供的專利代理服務(wù)。這也是對他們能否運用好國際規(guī)則的一次檢驗。
王會卿所在的中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所是新中國成立最早的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所，龍傳紅，1993年就進入貿(mào)促會專商所從事專利代理師的工作。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 所長 龍傳紅：這個赫切斯特是當(dāng)時德國的一個很大的制藥公司，你看1985年4月1日中國《專利法》實施，這個信是2月份來的，也就是中國《專利法》還沒實施，他們就委托我們開始準(zhǔn)備提交中國的專利申請。
盡管30多年前外國申請人對專利制度的敏感性更高，但老練的參與者有時也很難預(yù)見新手的未來。世界知識產(chǎn)權(quán)組織的報告顯示，在1970年到2000年間，來自美國、日本、德國這專利三巨頭貢獻了全球所有專利活動的三分之二。但進入21世紀(jì)后，世界專利版圖發(fā)生了明顯變化，亞洲的份額從32%增加到48%，最主要的貢獻來自于中國和韓國。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 所長 龍傳紅：這個時候外國申請人到中國來申請量增加，但是中國申請量增加的更快。就說加入世貿(mào)組織以后，中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的意識也覺醒了。
記者：為什么會有這樣一個變化？
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 所長 龍傳紅：國內(nèi)企業(yè)，如果你要想在市場競爭立于不敗之地，那你肯定要進行知識產(chǎn)權(quán)的布局，如果你不布局，國外的先進技術(shù)都進來了，那你很快在市場競爭中你就打不過國外的這些外資企業(yè)，所以它逼得我們國內(nèi)企業(yè)，就得投入更多的資金和能力，到創(chuàng)新活動中去。
2019年中國發(fā)明專利申請總數(shù)超過140.1萬件，授權(quán)45.3 萬件。從專利申請的數(shù)量上看，中國已經(jīng)位列世界第一。從創(chuàng)新優(yōu)勢看，中國主要表現(xiàn)在數(shù)字通信、信息技術(shù)和電機等領(lǐng)域。與此同時中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護也在全面加強，2019年知識產(chǎn)權(quán)使用費進出口總額超過370億美元，其中進口遠遠大于出口，這意味著中國在大量購買國外的知識產(chǎn)權(quán)。
龍傳紅他們正在討論一件被（國家）知識產(chǎn)權(quán)局駁回的、日本鋼鐵企業(yè)的發(fā)明專利申請。
中國貿(mào)促會專利商標(biāo)事務(wù)所 所長 龍傳紅：幾乎每個申請都需要有幾輪，一輪兩輪甚至三輪，像這個已經(jīng)第三輪了。我們國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查員就有上萬人。從審查員來說是對公眾負責(zé)，我不會把一個不應(yīng)該授權(quán)的專利授予專利權(quán)。從我們申請人代理人（代理師）的角度來說，我是希望能得到一個盡可能寬的范圍的權(quán)利，但是審查員他肯定不會說你想要什么就給你什么，而是根據(jù)他們檢索的結(jié)果，根據(jù)中國法律的規(guī)定，授予你一個合理范圍的。
據(jù)龍傳紅說，隨著科技的發(fā)展和進步，如今很多的發(fā)明專利申請都是對某項已有技術(shù)的改進。因此在創(chuàng)造性高度的認(rèn)定上，審查員和申請人往往容易產(chǎn)生分歧。無論國內(nèi)還是國外，專利申請被駁回的情況并不罕見。但是像周云正的情況屬于難度最高的一類。因為歐美是知識產(chǎn)權(quán)高度活躍的地區(qū)，歐洲專利局也是公認(rèn)的、審查最嚴(yán)格、水平最高的專利局之一，周云正和王會卿將會迎來一場怎樣的“口頭審理”呢？
金融財經(jīng)專業(yè)可是高校的熱門學(xué)科，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國開設(shè)金融學(xué)專業(yè)的院校有380余所，每年為社會輸送數(shù)以萬計的專業(yè)人才。據(jù)北京市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年北京金融從業(yè)人員達到73萬，占全市就業(yè)總?cè)丝诘?.3%。目前這個比例還低于倫敦、紐約、多倫多、蘇黎世等這些全球著名的金融中心。
在世界貿(mào)易組織對服務(wù)貿(mào)易提供方式的分類里，大和證券新設(shè)立的中國公司可以被歸為“商業(yè)存在”。這個名詞的定義是服務(wù)提供者為獲取報酬，在其他國家境內(nèi)建立的商業(yè)機構(gòu)，包括附屬企業(yè)或分支機構(gòu)。
與貨物貿(mào)易不同，服務(wù)貿(mào)易的特點是提供者和消費者必須保持近距離的接觸。因此，服務(wù)的提供者需要在市場所在地設(shè)立更多的商業(yè)存在。據(jù)世界貿(mào)易組織統(tǒng)計，2019年全球服務(wù)貿(mào)易中金融服務(wù)比重超過18%。在高達數(shù)萬億的貿(mào)易額中，77%以上是由商業(yè)存在完成的，也就是說是通過那些在他國建立附屬企業(yè)或分支機構(gòu)實現(xiàn)的�；蛟S這也是近期眾多外資金融機購“跑步進入中國市場”的原因之一。
耿欣是大和證券中國有限公司的首席執(zhí)行官，他說自己與證券的第一次親密接觸，還是上世紀(jì)90年代初在對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的校園里。
大和證券中國有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 耿欣：我當(dāng)時正好也在學(xué)生會去負責(zé)做了很多這種講座，你比如我們當(dāng)時做了一個關(guān)于美國證券市場的一個講座，當(dāng)時請我們的老師，高西慶老師（曾參與設(shè)計與建立中國證券市場）這個來給大家講一講。而且在當(dāng)時我相信很多人對納斯達克這到底是什么意思都還不清楚。我記得講座上第一步，就是在黑板上給我們講了一下納斯達克是什么意思。結(jié)果到什么程度呢？把那個玻璃門大家都能擠壞了，坐肯定是坐滿了，站都已經(jīng)站不下了，門都擠壞了。為這個我還被學(xué)校老師叫去，還批評了一下，說以后還是要注意安全的。
近年來我國國內(nèi)金融業(yè)發(fā)展迅猛，但金融服務(wù)貿(mào)易卻尚未取得競爭優(yōu)勢。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2019年我國服務(wù)貿(mào)易中占比最多的仍是運輸、旅行和建筑三大傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易，金融服務(wù)貿(mào)易占比不足1%。但也許正因如此，很多機遇蘊藏在未來。
記者：未來的大和會怎么樣？你在腦子里面有一個五年規(guī)劃嗎？
大和證券中國有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 耿欣：我們還是有一個比較中長期的視野來看待這個事的，也是非常有戰(zhàn)略考量的，就是說我們可能不拘泥于，或者局限于一時的財務(wù)上的得失，而是著眼于中國市場的一個（前景），用社長的話講他叫三十年大計，那我想也代表了大和證券集團對這家合資證券公司，包括對中國業(yè)務(wù)的一個態(tài)度和考量。
對于大和證券來說，30年大計并不是一句簡單的漂亮話，這家擁有百年歷史的日本證券公司，早在上世紀(jì)80年代就進入了中國市場。
大和證券中國有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 耿欣：大和在中國市場的這種發(fā)展的歷程，一定程度上就是中國資本市場改革開放的一個小小的縮影。每一個階段，其實我們都在做不同的事，所以我一直說我們不僅是中國資本市場開放的一個見證者，也是一個積極的參與者。
澀谷慎志，他在證券行業(yè)干了近30年，可以說是和進入中國市場的日本證券公司一起見證了中國資本市場的開放。
大和證券中國有限責(zé)任公司 常務(wù)副總經(jīng)理澀谷慎志：我是18歲（從國內(nèi)）去的日本（留學(xué)），去得比較早，去了30多年了。
據(jù)澀谷慎志說，他大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作是在當(dāng)年日本四大券商之一的山一證券公司。
大和證券中國有限責(zé)任公司 常務(wù)副總經(jīng)理澀谷慎志：我進公司的這一年是（日本泡沫經(jīng)濟）最后的一年，然后那時候我們每年公司會大量采用很多新的大學(xué)畢業(yè)生，其實我還是占了我們中國的光，因為那個時代其實涉及到日本的券商去開拓中國市場，開始在招中國人去做這個中國的市場，在那時我們正好是搭上了這個順風(fēng)車了。
日本山一證券創(chuàng)建于1897年，總部在東京，最輝煌的時候雇員過萬、海外分支機構(gòu)超過百家。上世紀(jì)80年代中國改革開放之初，日本經(jīng)濟正走向泡沫的頂峰，在那一時期全球市值前十名的公司中，從1到7都是日本公司，第8名才是美國的IBM。
大和證券中國有限責(zé)任公司 常務(wù)副總經(jīng)理澀谷慎志：我們（山一證券）當(dāng)初（1984年）在北京設(shè)立辦事處的時候，中國沒有證監(jiān)會，沒有交易所。
1980年代是中國資本市場嘗試對外開放的階段，1983年2月中國人民銀行頒布了《關(guān)于僑資外資金融機構(gòu)在中國設(shè)立常駐代表機構(gòu)的管理辦法》，首次允許外資在國內(nèi)設(shè)立常駐代表機構(gòu)，但同時規(guī)定“工作范圍是進行工作洽談、聯(lián)絡(luò)、咨詢等非直接營利的工作”。
大和證券中國有限責(zé)任公司 常務(wù)副總經(jīng)理澀谷慎志：那時候做的什么業(yè)務(wù)，是中國改革開放以后，中國的企業(yè)，中國很多需要有外匯的需求，這些企業(yè)去海外發(fā)債，有發(fā)日元債，有發(fā)美元債，發(fā)日元債是最多的，這時候幾乎是日本的證券公司的。
百年老店大和證券對中國并不陌生，他們自上世紀(jì)80年代進入中國市場后，就一直沒有離開。澀谷慎志則因為工作所賦予的特殊位置，得以穿梭在中國和日本兩個金融市場之間。特殊的視角又讓他獲得了哪些特殊的觀察和感受呢？
