130萬大學(xué)生安然返校，總投資3305.4億元的215個重大項目集中開工，首批“武漢造”新冠疫苗為全球抗疫貢獻力量……3月的武漢櫻花盛開，人流如織，處處繁忙。
“要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系，樹立‘全周期管理’意識，努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子�！崩斡浺荒昵傲�(xí)總書記對武漢的殷殷囑托，在“三個一定能夠”的指引下，武漢交上新答卷，這座超大城市迸發(fā)出新生機。
強基補短夯實城市基礎(chǔ)
“隨時電話咨詢，休息時間還上門。”武漢市百步亭社區(qū)怡和苑南區(qū)居民袁超英老人這樣評價自己的“健康顧問”——住在同社區(qū)的醫(yī)護工作者陳丹。
在下轄4個小區(qū)共計1.2萬余名居民的百步亭社區(qū)三居委會（康和居委會），居民需求多元，社區(qū)干部長期分身乏術(shù)。去年以來，按照武漢市黨員下沉社區(qū)的整體部署，700多名在職黨員到該社區(qū)報到，陳丹是其中之一�！鞍肽陜�(nèi)，醫(yī)療、宣傳等5支社區(qū)專業(yè)志愿服務(wù)隊先后成立�！卑俨酵ど鐓^(qū)康和黨總支書記龔漢華說。
疫情大考中，武漢4.45萬名黨員干部緊急支援社區(qū)抗疫。常態(tài)化防控下，14.9萬名在職黨員到社區(qū)報到。下沉黨員與社區(qū)自管黨員、居民志愿者等“結(jié)對組團”，參與基層治理。
一方面下足基層治理“繡花功夫”，一方面要打好公共衛(wèi)生“安全補丁”。記者看到工作人員打開武漢市公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實時防疫信息一覽無余。信息背后是全市913家醫(yī)療機構(gòu)、23家市直單位及委辦局、5000余家藥店、2565所學(xué)校、13類重點場所醫(yī)療和涉疫數(shù)據(jù)的深度整合。
“我們設(shè)置了13類風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，系統(tǒng)每日自動、實時比對各類數(shù)據(jù)500余萬條。”武漢市衛(wèi)生健康委信息化專班負責(zé)人楊國良說。
數(shù)字治理賦予城市智慧
早上8時35分，武漢市光谷左嶺智苑七棟一單元2802室，75歲市民聞秀萍的手機第三次響起，她終于聽到鈴聲并接通，電話另一頭提醒說：“聞婆婆，該吃降壓藥了，早上吃一顆。”
每天早上，小區(qū)146位獨居老人會接到這樣的電話�！胺志諥I咨詢機器人與智慧小區(qū)平臺對接，機器人定時給老人打電話，三次沒人接，就轉(zhuǎn)為呼叫管家上門查看�！睎|湖高新公安分局民警王維說。
武漢市委改革辦有關(guān)負責(zé)人表示，作為人口超千萬的超大城市，如何管細、管好，體現(xiàn)治理“內(nèi)功”。
“一座超大城市的現(xiàn)代化治理，要善于借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代科技手段�！蔽錆h市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局電子政務(wù)推進處負責(zé)人胡俊說。
點開“武漢戰(zhàn)疫”小程序，手機便接入城市服務(wù)移動端“門戶”，一個健康碼連通56項公共服務(wù)事項和16類基礎(chǔ)電子證照，方便市民辦理掛號就診、違章繳費、預(yù)約停車等事項。這個注冊用戶2300多萬的小程序，正是武漢探索“數(shù)字惠民”，從“經(jīng)驗治理”邁向“科學(xué)治理”的縮影。
記者了解到，“民呼我應(yīng)”信息化服務(wù)平臺已覆蓋全市3248個社區(qū)（村）；企業(yè)貸款用“屏對屏”替換“面對面”，最快三分鐘申貸、一秒鐘放款（或授信）；“數(shù)字派出所”把治安要素數(shù)字化、模型化，每天向民警提示轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險、應(yīng)對措施。
“目前全市政務(wù)服務(wù)事項馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦事項比例分別達到76.2%、99.2%、90%、99.9%�！焙≌f，政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、民生服務(wù)“一碼互聯(lián)”、政府辦公“一網(wǎng)協(xié)同”，從生活到生產(chǎn)，從服務(wù)到治理，更多服務(wù)更快觸達“指尖”，智慧武漢已現(xiàn)雛形。
高質(zhì)量發(fā)展為城市注入新動力
2月底，40余輛搭載北斗定位系統(tǒng)、可自動駕駛的出租車在“中國車谷”武漢經(jīng)開區(qū)成功“上路”，標(biāo)志著在自動駕駛車輛商業(yè)化運營領(lǐng)域，武漢先行一步。
地區(qū)生產(chǎn)總值從去年一季度同比下降40.5%恢復(fù)到全年下降4.7%，疫后重振的武漢經(jīng)濟走出V形反轉(zhuǎn)曲線，2020年全年經(jīng)濟總量突破1.56萬億元。
疫后重振的武漢瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)構(gòu)建“現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)—戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)—未來產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)迭代體系，跑出令人矚目的“武漢速度”。
在武漢光迅科技股份有限公司，高端光電子生產(chǎn)線一派繁忙。全國五分之一的建成5G基站，都裝有這條生產(chǎn)線生產(chǎn)的光模塊。公司黨委書記金正旺說，在龍頭企業(yè)的帶動下，原本在深圳、上海等地的配套企業(yè)開始落戶武漢。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“優(yōu)二進三”，數(shù)字經(jīng)濟占武漢地區(qū)生產(chǎn)總值比重已超過40%；全市累計建成2.5萬個5G基站，實現(xiàn)三環(huán)內(nèi)、遠城區(qū)核心區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。數(shù)字經(jīng)濟和新基建的勃發(fā)，為這座超大城市的運轉(zhuǎn)增添新動能。
“每一次重大危機都會推動社會的進步。”中國宏觀經(jīng)濟學(xué)會副會長巴曙松說，疫情之后的武漢無論是在社會治理、公共衛(wèi)生，還是在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、線上化等方面都取得更大的進步，日臻完善的“全周期管理”將助推武漢向高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活的國際化大都市邁進。
記者廖君、侯文坤、熊琦
