涵養(yǎng)正確政績觀 砥礪高質量發(fā)展新征程

全國組織部長會議不僅為新時代組織工作指明了前進方向，也為黨員干部踐行正確政績觀、推動高質量發(fā)展提出了新課題。黨員干部應當堅持用長遠的目光去衡量“政績觀”、用務實的態(tài)度去實踐“政績觀”，用更高站位、更深格局體現(xiàn)新時代的使命擔當。

錨定全面政績導向，夯實思想根基。正確的政績觀，要求我們既看重“顯績”，也要關注“潛績”。“顯績”是眼前的、直觀的成果，而“潛績”則是打基礎、利長遠的付出。組織部門在選人用人和干部培養(yǎng)管理中，應秉持“厚積薄發(fā)”的理念，堅持當下作為與長遠發(fā)展相統(tǒng)一，不僅要立足當下，讓干部積極投身項目建設、民生改善等工作，創(chuàng)造即時效益;也要著眼長遠，在生態(tài)保護、人才培育等領域布局，努力打造出既重眼前成果、又能為長遠發(fā)展蓄勢的干部隊伍。要優(yōu)化政績考核體系，通過多維度研判和科學合理評價，從工作成效、群眾反饋等角度評估，考準考實干部“潛績”。要突破傳統(tǒng)考核模式的局限，在考核指標設置上，增加對基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護、人才培養(yǎng)儲備等長期效益指標的考量，減少對短期經(jīng)濟數(shù)據(jù)的過度依賴，引導干部在復雜多變的環(huán)境中，不被短期利益誘惑，保持戰(zhàn)略定力。

聚焦擔當責任內核，筑牢干部擔當。政績的內核是擔當，擔當?shù)母词秦熑�，二者共同構成干部的立身之本，也是推動高質量發(fā)展的關鍵動力。在干部選拔任用進程中，組織部門務必要將責任意識與擔當精神作為關鍵考量指標，積極挖掘那些敢于在改革深水區(qū)中破浪前行、勇于在發(fā)展攻堅期里沖鋒陷陣的干部。同時，干部的培養(yǎng)與管理同樣不容忽視，不僅要激發(fā)干部的擔當意識，更要全方位提升他們的擔當能力。一方面，通過搭建實踐鍛煉平臺，讓干部在基層一線、項目前沿摸爬滾打，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。另一方面，開展系統(tǒng)的教育培訓，為干部提供理論知識、專業(yè)技能的充電機會，幫助他們拓寬視野、更新理念。堅持從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為相統(tǒng)一，健全容錯糾錯、澄清正名等機制，推動干部能上能下常態(tài)化，推動“三個區(qū)分開來”具體化、規(guī)范化，讓更多具有實干精神、敢于負責的干部脫穎而出。

堅守人民至上理念，厚植為民情懷。習近平總書記指出：“中國共產(chǎn)黨把為民辦事、為民造福作為最重要的政績。”人民至上是衡量政績的關鍵標尺，更是選人用人的根本導向。這就要求組織部門在識才、育才、用才過程中，讓考察干部的“目光”聚焦基層一線，經(jīng)常性深入生態(tài)環(huán)境保護、推動高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等實踐一線蹲點調研，了解掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績，更加注重尋找那些有真情、有溫度、能把誤解化為理解的干部，把他們放到關鍵崗位淬煉成長，引導廣大干部始終把方便群眾、惠及民生放在首位。同時，黨員干部要將心系群眾、情系百姓體現(xiàn)到履職盡責全過程各方面，大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，用好“黨員干部聯(lián)系群眾”等機制載體，聚焦基層細微處、多辦群眾身邊事，善于傾聽基層心聲、體恤群眾困難、把溫暖送到群眾心坎上，堅決“形象工程”“面子工程”，切實讓群眾可感可及、得到實惠，真正夯實高質量發(fā)展的社會根基。

新時代號角吹響，高質量發(fā)展呼喚“實打實”的政績導向。黨員干部應帶頭弘揚正確政績觀，在深化體制機制改革、提高選拔任用質量、完善監(jiān)督管理格局等方面持續(xù)發(fā)力，將個人追求與國家命運融合在同一坐標下。

(尚毅)