三措并舉強化資產(chǎn)確權(quán)管理 激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”

為確保銜接資金項目資產(chǎn)在鞏固拓展脫貧攻堅成果、接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中持續(xù)發(fā)揮效益，六安清水河街道三向發(fā)力，全面加強銜接資金項目資產(chǎn)后續(xù)管理，切實管好用好每一筆“致富錢”，讓項目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮惠民效益。

迅速部署，下好先手棋。根據(jù)金安區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果專項工作組辦公室下發(fā)的《關(guān)于開展2024年度財政銜接資金項目資產(chǎn)確權(quán)工作的通知》文件要求，該街道迅速部署，召開工作會議，會上明確“底數(shù)清、責(zé)任明、監(jiān)管嚴(yán)”的工作目標(biāo)。會后成立排查小組，及時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確時間節(jié)點、確權(quán)范圍，對每個環(huán)節(jié)的工作重點和方法步驟進(jìn)行詳細(xì)講解，集中時間、集中精力，對2024年度財政銜接資金投入形成的資產(chǎn)開展摸底核查。

摸底排查，筑牢壓艙石。該街道對2024年以來實施的3個銜接資金項目開展“拉網(wǎng)式”清查。按照“一項目一檔案”原則，逐一核對項目立項、實施、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)資料，建立銜接資金資產(chǎn)登記臺賬，共計登記資產(chǎn)項目11個，資產(chǎn)原值合計5.61萬元，確保各級各類銜接資金資產(chǎn)底數(shù)清晰、精準(zhǔn)無誤。

明確責(zé)任，織密保障網(wǎng)。該街道根據(jù)銜接資金項目資產(chǎn)特點，積極探索多層次、多樣化的管護(hù)模式，到戶類資產(chǎn)按照“誰所有、誰維護(hù)”的原則落實管理主體責(zé)任;公益性資產(chǎn)完善后續(xù)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，落實管護(hù)責(zé)任人，并積極引導(dǎo)受益群體參與管護(hù)。同時，設(shè)立監(jiān)督舉報專線，定期公開資產(chǎn)運營情況，確保銜接資金資產(chǎn)管理到位、長期受益，讓項目資產(chǎn)在陽光下運行。

下一步，該街道將繼續(xù)加強銜接資金項目資產(chǎn)的后續(xù)管理，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施提供更加有力的支持。

(蘇明星)