黃山腳下“翡翠之光”

初春的黃山區(qū)湯口鎮(zhèn)山岔村，薄霧輕籠，一棟棟白墻黛瓦的民宿錯落于翡翠谷溪畔，與黃山群峰遙相呼應(yīng)。二十余年間，這座村莊從傳統(tǒng)的農(nóng)家樂起步，蛻變?yōu)楦叨嗣袼藜旱臉?biāo)桿，用“品質(zhì)游”重新定義黃山腳下的詩意棲居。

這場蝶變始于三次關(guān)鍵跨越。1999年，為適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展需求，翡翠谷公司投資3000多萬元，聘請上海同濟(jì)大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院對上張村民組進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和改建，建成“翡翠人家”新村。村民放下鋤頭辦起農(nóng)家樂，農(nóng)房變客房、農(nóng)民變老板，完成了“1.0版”的初次轉(zhuǎn)身。2017年，村黨組織帶領(lǐng)村民學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，推動農(nóng)家樂向民宿升級——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)取代粗放經(jīng)營，老板轉(zhuǎn)型為管家，“2.0版”悄然成型。如今，山岔村已形成了翡翠人家、九龍、天湖3個宿集，80%村民端起“旅游碗”，村民從管家進(jìn)階為“創(chuàng)客”，邁入“民宿變宿集、管家變創(chuàng)客”的3.0時(shí)代。

松也民宿主理人張勁松親歷了這場變革全程。2004年，他靠旅行社團(tuán)隊(duì)訂單經(jīng)營農(nóng)家樂，客房擺著簡易木床，墻上貼著泛黃的景區(qū)地圖;2006年試水網(wǎng)絡(luò)訂單后，他敏銳察覺游客對硬件設(shè)施的需求，逐步對標(biāo)快捷酒店升級客房;2016年，他請?jiān)O(shè)計(jì)師將老房改造成徽派主題民宿，并加盟高端民宿連鎖品牌。“游客要的不是一張床，而是一段美好的體驗(yàn)。”張勁松坦言，轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順——早年模仿商務(wù)酒店改造時(shí)，他曾因過度追求“標(biāo)準(zhǔn)化”失去特色，直到重新挖掘徽州文化才找回競爭力。

翡翠民宿集群的崛起，離不開其得天獨(dú)厚的地理位置和生態(tài)環(huán)境。抬頭見黃山的絕佳位置、翡翠谷、九龍瀑等5家景區(qū)的環(huán)抱，以及“翡翠人”三十余年深耕旅游的厚實(shí)底子，共同造就了這里的繁榮。在這里，“遇見未遲”主理人王巧玲將“未遲”寓意為夢想未盡、生活期望永不停歇，融入民宿每個細(xì)節(jié)，令住客每天都有小驚喜;花筑奢·暖木之居以百年麻櫟樹為魂，用全屋智能和無邊泳池詮釋山居美學(xué);新晉網(wǎng)紅山嶼溪愛琴海城堡酒店則以海派藍(lán)調(diào)設(shè)計(jì)，為翡翠集群添上一抹摩登亮色。

規(guī)范化與個性化并重，是湯口民宿進(jìn)階的“密鑰”。2022年成立的湯口民宿聯(lián)盟，通過管家培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、跨區(qū)域?qū)W習(xí)，加快推進(jìn)了民宿行業(yè)的提質(zhì)升級。目前，翡翠人家集群內(nèi)13家民宿獲評“皖美金牌民宿”“皖美銀牌民宿”，戶均年收入超百萬元。而更深遠(yuǎn)的變化在于定位轉(zhuǎn)型——民宿不再只是登黃山的“中轉(zhuǎn)站”，徒步、手作、研學(xué)等沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā)，讓游客甘心為“慢生活”多駐留三兩日。

翡翠谷的碧波映照著山岔村的變遷，也沉淀著鄉(xiāng)村振興的智慧：不是推倒重來的顛覆，而是立足鄉(xiāng)土，在傳承與創(chuàng)新中尋找平衡。當(dāng)民宿集群成為黃山旅游的“新名片”，湯口鎮(zhèn)的“翡翠之光”，正照亮一條生態(tài)與共富兼得的鄉(xiāng)村新路。

(周駿超)