黨建引領(lǐng)多向發(fā)力 基層善治破圈出彩

近年來，合肥經(jīng)開區(qū)蓮花中心黨委持續(xù)聚焦居民住宅小區(qū)這一基層治理“最小單元”，以“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)“社區(qū)治理”向“小區(qū)治理”延伸。轄區(qū)紫御府小區(qū)、應(yīng)流花園小區(qū)、江汽五村小區(qū)接續(xù)三年獲評(píng)安徽省“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)，百樂門悅府、銀都香水郡等5個(gè)小區(qū)先后獲評(píng)合肥市“和美小區(qū)”。

構(gòu)建“上下貫通、條塊結(jié)合”的治理體系。建優(yōu)組織機(jī)制。構(gòu)建“1+10+38+N”基層治理體系，以社區(qū)黨委為“龍頭”，居民區(qū)黨委為“骨干”，小區(qū)黨組織為“脈絡(luò)”，小區(qū)黨員為“血肉”，推動(dòng)黨的組織和工作在居民小區(qū)全覆蓋。以小區(qū)黨組織為核心、物業(yè)黨支部和紅色業(yè)委會(huì)共同參與、群團(tuán)組織協(xié)同發(fā)力，創(chuàng)新“1+2+N”小區(qū)治理機(jī)制。建強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以區(qū)域化黨建聯(lián)盟為載體，鏈接52家企事業(yè)單位、社會(huì)組織參與轄區(qū)治理，圍繞區(qū)域發(fā)展大事、社會(huì)治理要事、群眾民生實(shí)事，打造社區(qū)治理共同體。2024年圍繞“益企服務(wù)”“公益服務(wù)”等主題召開黨建聯(lián)席會(huì)4次，開展共建活動(dòng)80余場，實(shí)現(xiàn)從“一家獨(dú)唱”到“集體合奏”。建實(shí)服務(wù)機(jī)制。聚焦為民服務(wù)，用好“兩委接待日”“黨群連心日”等平臺(tái)載體，不斷完善社區(qū)服務(wù)體系。建立小區(qū)黨員代辦站33個(gè)，精準(zhǔn)對(duì)接居民需求。打造“一頓飯的陪伴”“幸福益柏”等項(xiàng)目，做好生活、文體、關(guān)愛、志愿“四類服務(wù)”。2024年，結(jié)合黨群鄰里日開展各類活動(dòng)160余場，答出為民服務(wù)“最優(yōu)解”。

匯聚“多元發(fā)力、善作善成”的治理力量。集聚社區(qū)工作力量。建強(qiáng)由小區(qū)黨建指導(dǎo)員、黨組織書記、紅色小管家及在職黨員、流動(dòng)黨員等構(gòu)成的“3+N”治理團(tuán)隊(duì)，激活社區(qū)治理“紅色動(dòng)能”。2024年，小區(qū)治理團(tuán)隊(duì)以“民思我想、民需我辦、民困我?guī)�、民求我�?yīng)”的服務(wù)宗旨，上戶走訪9700余次，收集并解決居民急難愁盼問題880余條。匯聚共建共治力量。成立社區(qū)治理學(xué)院，政校社合作共同開展社區(qū)治理研究，舉辦各類培訓(xùn)、講座19場次。發(fā)揮共建單位資源特長，聯(lián)合公安、稅務(wù)、銀行等單位開展進(jìn)樓宇、進(jìn)小區(qū)接待活動(dòng)68場次。成立朝霞居民區(qū)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨支部，組建由60名“小哥”構(gòu)成的“新”鋒志愿服務(wù)隊(duì)，新”鋒志愿服務(wù)累計(jì)開展服務(wù)56次。凝聚居民自治力量。充分發(fā)揮“能人效應(yīng)”，吸納轄區(qū)寶媽“她力量”和退休居民“銀發(fā)力量”等加入社區(qū)治理，新組建“為明·益起行”“銀耀生輝”等3支居民志愿服務(wù)隊(duì)，讓居民從“旁觀者”變成“主人翁”，凝聚“居民自治”硬核力量。

激活“高效運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展”治理動(dòng)能。上下聯(lián)動(dòng)，匯聚合力。定期聯(lián)合職能部門開展重點(diǎn)工作分析研判，切實(shí)解決小區(qū)治理過程中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)，構(gòu)筑小區(qū)治理共建共治“新生態(tài)”。發(fā)揮“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”效用，面對(duì)小區(qū)居民反映的雨污改造、健身器材老舊、小區(qū)停車難等問題，由社區(qū)黨委吹哨，聚集多部門力量，合力破解民生難題。因地制宜，分類施策。立足小區(qū)實(shí)際差異，以“繡花”功夫服務(wù)群眾。紫御府小區(qū)立足“三位一體”，通過黨群議事先后解決小區(qū)南圍墻翻建等公共事務(wù)20余件。應(yīng)流花園小區(qū)解鎖“小而精”治理密碼，聚焦職工小區(qū)特色，搭建“五代表”議事會(huì)共商小區(qū)大事。江汽五村小區(qū)激活“能人效應(yīng)”，在“支部帶頭+協(xié)商議事+志愿服務(wù)+群眾自治”中激活“良性循環(huán)”。數(shù)治參與，提升效能。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能，運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力，“智慧”提升基層服務(wù)能力水平。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)建設(shè)，以網(wǎng)格化管理疊加數(shù)字轉(zhuǎn)型。發(fā)揮12345、物業(yè)e件箱等線上平臺(tái)“哨兵”作用，全年收集并解決轄區(qū)居民各類問題3000余件，切實(shí)提升基層快響快處能力。

(何奇奇 陳夢(mèng)旭 王心悅)