近年來(lái),蕭縣馬井鎮(zhèn)立足資源稟賦,突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合等方面謀路子,尋方子、釘釘子,多措并舉助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)雺汛筇豳|(zhì)“快車道”,有效實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶收入“雙增收”。2023年馬井鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入超1000萬(wàn)元。
堅(jiān)持“選優(yōu)配強(qiáng)、教育管理”,全力打好“隊(duì)伍牌”。實(shí)施鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”工程,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)選15名思想政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、熱心服務(wù)群眾的致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等進(jìn)入村“兩委”班子。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“菜單式”點(diǎn)學(xué)、實(shí)地觀摩、交流座談等形式豐富的培訓(xùn)方式,著力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、口碑過(guò)硬的村級(jí)干部隊(duì)伍,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。實(shí)施鄉(xiāng)村振興“素質(zhì)提升”工程,抓實(shí)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)黨員崗位實(shí)際和學(xué)習(xí)需求,創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)模式,廣泛開(kāi)設(shè)鎮(zhèn)黨校、黨群服務(wù)中心、田間地頭三大課堂,量身定制實(shí)施“鄉(xiāng)村振興一日學(xué)”“鄉(xiāng)村治理一日學(xué)”等培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)370人次參加培訓(xùn)。建立完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,設(shè)立45個(gè)黨員先鋒崗、31支志愿服務(wù)隊(duì),全力打造推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的“服務(wù)軍”、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的“先鋒隊(duì)”。
堅(jiān)持“各展優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展”,全力打好“產(chǎn)業(yè)牌”。念好土地流轉(zhuǎn)“致富經(jīng)”,成立鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社,發(fā)揮樞紐作用,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)各類資源,將15個(gè)村級(jí)黨組織領(lǐng)辦合作社、53個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社納入統(tǒng)一管理,牽頭分析評(píng)估有發(fā)展?jié)摿Φ纳孓r(nóng)項(xiàng)目,為壯大集體經(jīng)濟(jì)搭建新平臺(tái),指導(dǎo)帶動(dòng)村級(jí)合作社進(jìn)行投資,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村帶弱村,有力推動(dòng)村級(jí)共同發(fā)展。依托本地農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),著重“一村一策”“因地制宜”的思路,推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)升級(jí),做強(qiáng)菌菇、秋月梨、綠蘆筍、韭青韭黃等特色產(chǎn)業(yè),目前全鎮(zhèn)可采摘蘆筍種植面積800余畝,秋月梨種植面積1000余畝,小甜瓜種植面積3000余畝,其他果蔬種植面積達(dá)20000余畝。下好集體經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)棋”,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,成立無(wú)人機(jī)飛防公司,全面應(yīng)用蟲(chóng)害防治、施肥環(huán)節(jié),推進(jìn)“會(huì)種田”向“慧種田”轉(zhuǎn)變。探索實(shí)施“村企聯(lián)建”,與安徽先馬建筑材料研究院有限公司合作成立“宿州市先馬科技有限公司”,每年可直接帶動(dòng)村集體增收30余萬(wàn)元,有效實(shí)現(xiàn)村收益、企發(fā)展、民增收。
堅(jiān)持“摸清家底、分好蛋糕”,全力打好“共富牌”。盤活閑置資源,充分利用家庭院落、房前屋后閑置空地,發(fā)展蒜黃和食用菌等經(jīng)濟(jì)作物,實(shí)施立體生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)業(yè),使零散的“方寸地”變成集體增收的“聚寶盆”。目前,已成功打造王樓村庭院經(jīng)濟(jì)樣板,主要利用閑置宅基地栽植反季節(jié)蒜黃,占地1800平方米,投資小、周期短、見(jiàn)效快,每年收入可達(dá)200余萬(wàn)元。盤活農(nóng)旅資產(chǎn),大力實(shí)施“紅色+產(chǎn)業(yè)”提檔升級(jí)計(jì)劃,依托鎮(zhèn)域抗日閃電戰(zhàn)英雄陳懷玉故居的紅色資源,投資60余萬(wàn)元新建百年梨園紅色旅游區(qū),逐步開(kāi)發(fā)紅色培訓(xùn)、紅色旅游等富民產(chǎn)業(yè),配套完善特色小吃、民宿、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)紅色旅游與生態(tài)休閑游有機(jī)融合,以“紅色”領(lǐng)航壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盤活人才資源,充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)第一書(shū)記、流動(dòng)黨員黨支部和千名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的作用,內(nèi)培外引相結(jié)合,加速人才資源流入,逐漸形成“產(chǎn)業(yè)引聚人才、人才賦能產(chǎn)業(yè)”的區(qū)域繁殖鏈?zhǔn)椒磻?yīng),以人才振興助推集體經(jīng)濟(jì)“擴(kuò)容增量”。(劉輝)
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