繁昌區(qū):強化評審現(xiàn)場管理 保障評審獨立無干擾

為加強采購類評審活動管理，規(guī)范評審專家行為，蕪湖市公共資源交易中心繁昌分中心全面實現(xiàn)代理機構(gòu)撤出評審現(xiàn)場，并同步完善撤場后評審工作流程。

超前謀劃完善流程。分批安排繁昌區(qū)分中心工作人員到市中心觀模學(xué)習(xí)，并多次現(xiàn)場模擬操作，熟悉和總結(jié)不同采購方式的操作流程，掌握評審全流程中的服務(wù)保障重要節(jié)點，并編制書面操作規(guī)程供評審專家現(xiàn)場查閱。進一步細化、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，為代理機構(gòu)撤場后服務(wù)做好充分準備。

試點先行穩(wěn)妥推進。通過以小項目、局部化試點推行，逐漸大項目、全面化推進。專門設(shè)置了代理機構(gòu)項目負責(zé)人工作室，評審專家對招標文件及評審過程中遇到疑點，經(jīng)分中心見證人批準后，可專線與項目負責(zé)人聯(lián)系溝通，對其全過程錄音錄像，保證專家獨立評審。

深化創(chuàng)新優(yōu)化環(huán)境。所有撤場項目安排專人通過監(jiān)控設(shè)備對開評標場地實行線上見證，并在開評標期間不間斷巡檢，堅決杜絕代理機構(gòu)干擾、排擠競爭對手或者損害招標人利益的行為，進一步優(yōu)化招標、采購營商環(huán)境。

截止目前，繁昌分中心順利完成撤場項目23個，涉及金額1804.60萬元。通過代理機構(gòu)全面撤場工作的落實，進一步規(guī)范了評審現(xiàn)場秩序，夯實了各方主體責(zé)任，提升了公共資源交易公平和質(zhì)效，營造了良好有序的評審環(huán)境。(黃玉翠)