黨建引領(lǐng) 用好議事協(xié)商“金鑰匙”

“茶棚社區(qū)大提高，環(huán)境衛(wèi)生搞得好，考慮事情真周到，又送水、又送茶，老年人健康長(zhǎng)壽活一百，消磨時(shí)間有去處，活動(dòng)場(chǎng)上不摔跤，小區(qū)有了新面貌，一年更比一年好。”居住在壽春華府小區(qū)居民83歲的邱爺爺開懷夸贊道。

六安市清水河街道茶棚社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)下的民主協(xié)商，依托“茶棚四碗茶”，讓各方力量參與成為基層治理的“生力軍”，每日收集居民意見、每周一次“三方議事會(huì)”、每月一次“業(yè)主接待日”“居民的事居民議，居民的事居民定”，增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和主人翁意識(shí)，提高社區(qū)治理和服務(wù)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，探索出一條基層治理茶棚路徑。

黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層治理根基。“八部?jī)赏?rdquo;中間整潔平坦的健康步道穿堂而過(guò)，一側(cè)的鐵娘子文化長(zhǎng)廊供居民休憩聊天和娛樂，“清茶御府”涼亭下坐著納涼嘮家常的居民們，展示著居民共建共享幸福家園的成果。該社區(qū)黨總支充分吸納小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿服務(wù)組織等參與，一磚一瓦的改造，都是通過(guò)協(xié)商決定的。

“鐵娘子文化長(zhǎng)廊里面被小朋友們飲料弄撒一地，夏天來(lái)了容易有蚊蟲螞蟻，一定要及時(shí)清理”。居民徐女士在邱記茶鋪喝茶時(shí)說(shuō)道。社區(qū)網(wǎng)格員每天在小區(qū)收到群眾意見，立即反饋物業(yè)，及時(shí)進(jìn)行清理，還給居民清潔舒適的居住環(huán)境。為了守護(hù)家園改造而來(lái)的美好環(huán)境，網(wǎng)格員分班制在小區(qū)進(jìn)行巡邏監(jiān)督，大家的認(rèn)同感、歸屬感進(jìn)一步提高。

服務(wù)為綱，解決群眾“急難愁盼”。該社區(qū)黨總支組織每月一次“業(yè)主接待日”，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，社區(qū)通過(guò)做實(shí)“網(wǎng)長(zhǎng)（黨支部書記）—格長(zhǎng)（黨小組長(zhǎng)）—鄰長(zhǎng)（骨干）”三級(jí)“服務(wù)紅網(wǎng)”，建強(qiáng)以“小區(qū)黨支部—志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)—文體團(tuán)隊(duì)”為架構(gòu)的“議事紅網(wǎng)”。通過(guò)網(wǎng)格摸底，27個(gè)樓棟群開展“民情大碗茶”收集居民意見，通過(guò)“幸福來(lái)敲門”了解居民的真實(shí)需求。社區(qū)充分發(fā)揮下沉黨員和代表委員、樓棟長(zhǎng)、居民骨干作用，通過(guò)“線上討論+線下會(huì)議”方式，讓各方能人參與小區(qū)事務(wù)，共同商議解決社區(qū)事務(wù)。

“睦鄰議事”通過(guò)社區(qū)“微規(guī)劃，微改造，微治理”，推動(dòng)多元主體特別是居民在社區(qū)治理中由旁觀者變成行動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)小區(qū)精細(xì)化管理，面貌整體提升，形成自治、法治、德治“三治”共融的良好氛圍。

多元自治，解決群眾關(guān)心事。“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”，實(shí)現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活“共同締造”。社區(qū)在“微改造”過(guò)程中，以小區(qū)黨支部作為工作陣地，積極鏈接外部資源，社區(qū)邀請(qǐng)小區(qū)居民“參與式規(guī)劃”線上線下征集居民意見，真正實(shí)現(xiàn)“我的社區(qū)我做主”。

在項(xiàng)目征集、實(shí)施過(guò)程中，居民們參與度和積極性高漲，“即便和專業(yè)人員討論，我們也從自己實(shí)際需求出發(fā)，該采納的采納，該舍棄的堅(jiān)決舍棄。”居民深有感觸地說(shuō)，協(xié)商議事讓居民有了表達(dá)想法訴求的機(jī)會(huì)。

“居民通過(guò)投票、商討、征集意見，說(shuō)出對(duì)小區(qū)提升改造的真實(shí)心聲。”居民感慨，議事平臺(tái)搭建到居民“家門口”，打破了以往“基層做事 百姓觀望”的局面，也讓居民更加珍惜改造成果。

該社區(qū)將始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)自治為抓手，加強(qiáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層治理的實(shí)踐和探索，以民生為導(dǎo)向，變“為民做主”為“讓民做主”，把基層服務(wù)延伸到群眾身邊，努力構(gòu)建“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、成果共享”的社會(huì)治理新局面。（潘晶晶）