黃山區(qū)平東社區(qū)：“黨建+網(wǎng)格”為基層治理賦能添力

近年來，黃山區(qū)平東社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，著力在優(yōu)化組織架構(gòu)、推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)和踐行為民服務(wù)上下功夫，不斷凝聚治理合力、激活治理活力、提升服務(wù)效力，助推城市社區(qū)治理提質(zhì)增效。

優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化治理“核心力”。推深做實(shí)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，推動(dòng)“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”雙網(wǎng)合一，形成網(wǎng)格感知一貫到底的高效治理體系。對(duì)轄區(qū)43個(gè)小區(qū)進(jìn)行梳理，根據(jù)黨員數(shù)量和人口分布情況，劃分7片網(wǎng)格，分別組建網(wǎng)格黨支部，全面推動(dòng)“支部建在網(wǎng)格上”，由社區(qū)“兩委”兼任網(wǎng)格黨支部書記，將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到小區(qū),實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。構(gòu)建“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟長黨員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系，選派退休老黨員、黨員樓棟長到網(wǎng)格黨支部任職，吸收符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主委員會(huì)成員進(jìn)入網(wǎng)格黨支部班子，實(shí)行“交叉任職”“雙向交流”工作機(jī)制，逐步形成黨建引領(lǐng)、支部搭臺(tái)、物業(yè)企業(yè)協(xié)同、小區(qū)居民參與的“同心圓”。

推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)，凝聚治理“新合力”。深入推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一圖共用”，健全社區(qū)網(wǎng)格綜合分布，公開網(wǎng)格員、支部連線單位及聯(lián)系人等信息，實(shí)現(xiàn)在職黨員、執(zhí)法人員進(jìn)小區(qū)、亮身份、做承諾、辦實(shí)事，通過將綜治、住建、民政、應(yīng)急等整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)上報(bào)或居民網(wǎng)絡(luò)反映—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門聯(lián)動(dòng)辦理—網(wǎng)格員審核結(jié)案”的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立“暖蜂驛站”和“小蜜蜂志愿隊(duì)”微信群，推動(dòng)外賣騎手、快遞小哥等新就業(yè)群體利用隨手拍方式參加小區(qū)安全隱患、環(huán)境整治等基層治理工作，為社區(qū)治理注入新活力�；钣梅e分制激發(fā)群眾參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力，推行“我是社區(qū)小管家”自治機(jī)制，開展“板凳議事會(huì)”，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的居民自治良性循環(huán)，打造共建共治共管共享的良好局面。今年以來，通過多方合力聯(lián)動(dòng)，解決水管漏水、油煙污染等各類問題35項(xiàng)。

踐行真情為民，提升服務(wù)“高效力”。不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理成效，推動(dòng)服務(wù)精準(zhǔn)化、多樣化。聚焦“一老一幼”群體生活所需，為轄區(qū)年老體弱、獨(dú)居老人等，通過開展“敲門行動(dòng)”、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，主動(dòng)為他們提供 家電維修、送醫(yī)上門、義剪義餐等服務(wù)，依托各黨群服務(wù)站點(diǎn)，“愛心接力一小時(shí)”“四點(diǎn)半課堂”等公益托管、寒暑假開設(shè)“小葵花”實(shí)踐課堂和“紅領(lǐng)巾”志愿服務(wù)。結(jié)合十項(xiàng)“暖民心”行動(dòng)，打造“15分鐘”健身圈、“10分鐘”老人就餐服務(wù)圈、口腔健康“微笑同行”、老有所學(xué)“夕陽紅”等一批載體和品牌。2023年以來，開展65歲老年人免費(fèi)健康體檢、專家義診、保健課堂等老有所“醫(yī)”活動(dòng)5場，開展青少年社會(huì)實(shí)踐、非遺傳承等活動(dòng)12場，舉辦“放心家政行動(dòng)”技能培訓(xùn)5場，解決就業(yè)133人，提供老年助餐服務(wù)1100余人次。(吳靜、章勤)