“四個緊盯” 抓實公務員平時考核

近年來，合肥市瑤海區(qū)政府辦公室堅持把平時考核作為加強公務員隊伍建設的總抓手，通過“四個緊盯”，著力破解平時考核“任務難量化、實績難考準、結果難運用”問題，不斷強化公務員隊伍激勵約束，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

緊盯日常管理，定好考核指標。成立公務員平時考核領導小組，科學設置考核指標，除了“德、能、勤、績、廉”共性指標外，增設量化崗位職責和當期重點工作完成情況的個性指標，全面考核公務員現(xiàn)實表現(xiàn)，形成“個人有小結、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標、結果有備案”的全過程閉環(huán)系統(tǒng)。

緊盯民主測評，抓好考核過程。按照“年初制定計劃+每月聽取匯報+季度評定結果”方式，扎實開展平時考核工作，全方位多角度評估分析干部，既看重客觀績效，也肯定主觀努力，通過平時考核把敢扛事、愿做事、能干事的干部識別出來、培育起來、使用起來。

緊盯結果運用，用好激勵鞭策。堅持考核結果與日常管理和年度管理相結合，在日常評優(yōu)評先、職務職級晉升、發(fā)展黨員、教育培養(yǎng)和年度考核中優(yōu)先考慮考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員。公務員、事業(yè)人員2023年度考核為優(yōu)秀等次4人，“兩優(yōu)一先”表彰1人，獲2023年度推動經濟社會高質量發(fā)展先進個人2人，職級晉升3人、發(fā)展黨員1人。

緊盯履職能力，做好實戰(zhàn)演練。堅持“一線工作法”，每月到結對社區(qū)開展“讓社區(qū)多個幫手”志愿活動，主動承擔疫情防控、信訪維穩(wěn)等急難險重任務。同時有計劃、有針對性地選派1名年輕干部到區(qū)信訪局鍛煉，推動公務員在“接地氣”中提升實操能力。(胡永輝)