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中國人壽壽險(xiǎn)公司發(fā)布“種子計(jì)劃”,打造國壽特色個(gè)險(xiǎn)營銷體系

2024-03-05 16:55:52 來源:安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)   編輯:潘翔宇   

3月2日-3月3日,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(以下簡稱“CBA聯(lián)賽”)2023-2024賽季全明星周末在廈門舉辦。作為CBA聯(lián)賽官方主贊助商中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司核心成員的中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險(xiǎn)公司”)在廈同步舉辦新聞發(fā)布會,首次向外界發(fā)布其營銷改革新布局——“種子計(jì)劃”,試點(diǎn)啟動(dòng)金融保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍加盟工作。

面對不斷變化的市場格局和發(fā)展環(huán)境,探索新型營銷模式逐漸成為行業(yè)共識。近年來,各大險(xiǎn)企積極探索建設(shè)新型隊(duì)伍,布局代理人渠道改革轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,“種子計(jì)劃”是中國人壽壽險(xiǎn)公司于2022年底啟動(dòng)的新經(jīng)營策略“八大工程”中“銷售渠道強(qiáng)體工程”的重要組成部分,也是該公司貫徹落實(shí)2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會議“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總體要求的具體實(shí)踐,即在發(fā)展和穩(wěn)固基本盤的同時(shí),布局新型營銷,通過前瞻性探索有效突破當(dāng)前發(fā)展中的瓶頸問題,以創(chuàng)新模式充分匹配監(jiān)管要求與市場需求的變遷。

社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者保險(xiǎn)需求也在不斷增強(qiáng),并呈現(xiàn)出多元化、理性化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢,客戶的保障升級將成為未來壽險(xiǎn)市場的主要增長來源。中國人壽壽險(xiǎn)公司的“種子計(jì)劃”以響應(yīng)客戶保障升級需求,探索面向未來的創(chuàng)新營銷模式為定位,通過制度突破、融合招募、場景營銷、精準(zhǔn)賦能、平衡管理五大板塊,以縣城及以上中端客戶市場細(xì)分為切入點(diǎn),向下帶動(dòng)普惠大眾市場,向上延伸高端市場,為客戶提供健康、養(yǎng)老、財(cái)富管理等多元保障,用全周期的呵護(hù)實(shí)現(xiàn)新營銷隊(duì)伍服務(wù)人民美好生活保障升級的目標(biāo)。

隨著建設(shè)金融強(qiáng)國目標(biāo)的確立,中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展正向縱深邁進(jìn),壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展整體進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期。監(jiān)管機(jī)構(gòu)先后發(fā)布《保險(xiǎn)銷售行為管理辦法》《關(guān)于強(qiáng)化管理促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》,為壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展提出了新要求。

2023年以來,中國人壽壽險(xiǎn)公司深入推進(jìn)營銷體系改革,明確兩大重點(diǎn)改革方向,即“現(xiàn)有隊(duì)伍專業(yè)升級”“新型營銷模式布局”,并以兩大保障策略支撐改革,即“‘產(chǎn)品+服務(wù)’生態(tài)建設(shè)”與“科技精準(zhǔn)賦能”,加快推進(jìn)向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級。

“種子計(jì)劃”旨在立足大中城市,前瞻引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,服務(wù)人民群眾美好生活,以仁心、匠心、恒心、同心、開心匯聚城市白領(lǐng)能量,以獨(dú)有的激勵(lì)機(jī)制、獨(dú)特的經(jīng)營模式、獨(dú)立的發(fā)展環(huán)境、獨(dú)創(chuàng)的賦能平臺,依托中國人壽壽險(xiǎn)公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和品牌影響,以跨界融合和價(jià)值引領(lǐng),為客戶提供系統(tǒng)的金融服務(wù),也幫助城市白領(lǐng)重新定義事業(yè)發(fā)展可能。

據(jù)了解,中國人壽壽險(xiǎn)公司此次對外招募的金融保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍主要包括三種角色:總監(jiān)、合伙人和規(guī)劃師。在銷售服務(wù)的前中后三個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)劃師隊(duì)伍將充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,為保險(xiǎn)消費(fèi)者提供更便捷、適合的保險(xiǎn)保障服務(wù)。其中,售前環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于金融與非金融場景挖掘,借助公司資源與平臺,主動(dòng)服務(wù)與觸達(dá)客戶;售中環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于動(dòng)態(tài)客戶畫像的完善,及時(shí)捕捉、精準(zhǔn)量化客戶的金融保險(xiǎn)需求,提供綜合的解決方案;售后環(huán)節(jié),規(guī)劃師基于公司平臺與個(gè)人能力持續(xù)提供專業(yè)服務(wù),保障客戶享受到便捷、貼心、可持續(xù)的保障體驗(yàn)。

作為行業(yè)頭雁,中國人壽壽險(xiǎn)公司的改革之路每一步都走得格外扎實(shí)。“‘種子計(jì)劃’目前已經(jīng)在深圳、南京、廣州、成都等10多個(gè)城市開展試點(diǎn),面向社會招募金融保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

中國人壽壽險(xiǎn)公司總裁利明光表示,2024年公司將持續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)營銷體系改革,推動(dòng)營銷體制機(jī)制不斷健全完善,進(jìn)一步提高銷售人員專業(yè)水平和服務(wù)能力,促使銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健。具體而言,一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基本盤,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),抓住業(yè)務(wù)隊(duì)伍的核心關(guān)鍵人群,持續(xù)擴(kuò)大中高產(chǎn)能人員規(guī)模,帶動(dòng)隊(duì)伍產(chǎn)能持續(xù)提升。著力推進(jìn)“銷售渠道強(qiáng)體工程”,持續(xù)深耕個(gè)險(xiǎn)重點(diǎn)工作,加快建立以客戶經(jīng)營為中心的個(gè)險(xiǎn)管理體系。二是堅(jiān)持試點(diǎn)先行,持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新。2024年是中國人壽壽險(xiǎn)公司營銷體系改革完整落地的首年,公司將著力打好基礎(chǔ),有序推動(dòng)“種子計(jì)劃”試點(diǎn),探索建立金融保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍,布局新型營銷模式。通過試點(diǎn)工作,培養(yǎng)一批具有金融保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍籌建工作經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),力爭到2025年底,有效建立3—5個(gè)樣板工程。

中國人壽壽險(xiǎn)公司表示,將以中央金融工作會議提出的“八個(gè)堅(jiān)持”作為下階段改革發(fā)展和新型隊(duì)伍試點(diǎn)探索的重要遵循和行動(dòng)指南,堅(jiān)守金融工作的政治性和人民性,不斷提升專業(yè)性,積極踐行高質(zhì)量發(fā)展要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和綜合金融優(yōu)勢,以“種子計(jì)劃”打造具有中國人壽特色的個(gè)險(xiǎn)營銷體系,進(jìn)一步提高銷售人員合規(guī)意識、專業(yè)水平和服務(wù)能力,促使銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健,構(gòu)建面向未來的核心競爭力,更好發(fā)揮中國人壽在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用。

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