迎江區(qū)錫麟社區(qū)：信用記錄人生 守信點(diǎn)亮未來

近年來，安慶市迎江區(qū)孝肅路街道錫麟社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將網(wǎng)格化管理與信用社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合。通過成立黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，確保網(wǎng)格化管理工作的有序推進(jìn)。同時(shí)，社區(qū)黨委積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合書記項(xiàng)目，黨員干部率先垂范，帶動(dòng)群眾積極參與網(wǎng)格化管理和信用社區(qū)建設(shè)。

建立信用評(píng)價(jià)體系。錫麟社區(qū)成立了由黨總支書記任組長的信用社區(qū)建設(shè)工作小組，下設(shè)信用議事會(huì)和信用信息采集員。按照《錫麟社區(qū)信用體系建設(shè)管理辦法》收集居民守信、失信信息，進(jìn)行量化管理，建立社區(qū)信用“紅灰榜”，評(píng)選“誠信家庭”“誠信居民”“誠信商鋪”。激發(fā)了社區(qū)居民的信用意識(shí)，推動(dòng)了社區(qū)治理的誠信化、規(guī)范化。

構(gòu)建“1+3”網(wǎng)格管理體系。錫麟社區(qū)以網(wǎng)格為單位，構(gòu)建了“1+3”網(wǎng)格管理體系，即每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長和3名網(wǎng)格員。依托“1+3”網(wǎng)格管理模式，以網(wǎng)格為單位，網(wǎng)格長和網(wǎng)格員分組入戶，全面動(dòng)員廣泛參與，抓牢信息采集和信用評(píng)級(jí)兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種管理體系的形成，不僅確保了網(wǎng)格內(nèi)工作的有效覆蓋和高效運(yùn)行，還通過明確的職責(zé)分工，提高了網(wǎng)格化管理的工作效率和質(zhì)量。

拓展應(yīng)用場(chǎng)景，惠及居民生活。錫麟社區(qū)積極開發(fā)和拓展“信用+”應(yīng)用場(chǎng)景，與轄區(qū)內(nèi)理發(fā)店、早餐店等商戶建立合作關(guān)系，為信用戶提供積分兌換、購物折扣、免費(fèi)理發(fā)等惠民服務(wù)。通過不斷拓展信用應(yīng)用場(chǎng)景，提升“信用+”惠民服務(wù)能力和水平，讓居民切身感受到信用帶來的實(shí)惠和便利。實(shí)現(xiàn)“志愿參與——積分獲得——兌換服務(wù)”的良性循環(huán)，激發(fā)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性，推動(dòng)信用社區(qū)建設(shè)的持續(xù)深入。(楊高敏)