剛剛過去的2022年，金隆銅業(yè)公司工業(yè)產(chǎn)值再次突破300億大關(guān)，陰極銅完成年計劃的101.44%，黃金和白銀產(chǎn)量也較計劃雙雙超產(chǎn)，分別達(dá)到144.45%和100.15%，其中黃金產(chǎn)量提前三個月完成年度預(yù)算目標(biāo)。
2022年，疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，且大宗商品價格波動劇烈，該公司著眼大局，科學(xué)施策，精心組織，周密落實(shí)，依靠公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依托職工的團(tuán)結(jié)拼搏，統(tǒng)籌部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，緊抓全年預(yù)算目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計劃，精準(zhǔn)研判市場動向，積極推進(jìn)提質(zhì)增效工作，充分保障生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)有序，該公司各部門密切配合，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度預(yù)算目標(biāo)精誠協(xié)作，確保主產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，最終圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
為了達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)定目標(biāo)，該公司圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)開展黨建項(xiàng)目攻關(guān)，將工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合，助力生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。該公司多次召開生產(chǎn)專題會議，積極拓寬思路，以降本節(jié)能、優(yōu)化工藝為工作重點(diǎn)，將成本控制意識深入落實(shí)到各班各組，確保提質(zhì)增效舉措自上而下，貫徹始終。2022年，該公司多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)突出。水循環(huán)利用率、全廠噸銅新水消耗、全廠噸酸新水消耗、陽極爐天然氣單耗、選礦鋼球單耗、陰極銅一次達(dá)標(biāo)率、轉(zhuǎn)爐日吹煉爐次等均創(chuàng)該公司歷史年度最好值。(陸正坤)
