為積極貫徹落實省市縣2023年民生工程工作決策部署，切實提高群眾的幸福感和滿意度，歙縣上豐鄉(xiāng)秉承“早謀劃、早部署、早啟動”的原則，采取多項措施，促進(jìn)民生工作和暖民心行動落地生根。
壓實工作責(zé)任。上豐鄉(xiāng)始終把民生工程作為重點工作來抓，全面總結(jié)2022年民生工程的經(jīng)驗做法，查找問題與不足，針對問題認(rèn)真研究舉一反三，做好補差補缺工作。及時調(diào)整充實鄉(xiāng)民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化目標(biāo)管理責(zé)任，針對目標(biāo)任務(wù)逐一分解，把工作目標(biāo)和工作任務(wù)落實到具體負(fù)責(zé)部門和各村，確保任務(wù)目標(biāo)件件有回應(yīng)、事事有著落，形成分工明確、責(zé)任落實到位的鄉(xiāng)村兩級民生工程建設(shè)責(zé)任體系。
豐富宣傳載體。全力以赴抓好民生工程宣傳工作，聚焦群眾所需所想，利用“線上+線下”的模式常態(tài)化組織開展宣傳，切實提高宣傳覆蓋面，著力打造多視角、多方位、多層次的宣傳工作體系。通過大喇叭“響”起來、橫幅“掛”起來、宣傳車“跑”起來、宣傳單頁“發(fā)”起來、微信群“轉(zhuǎn)”起來等方式，全方位宣傳啟動，營造良好的輿論宣傳氛圍。充分發(fā)揮民生工程聯(lián)絡(luò)員、鄉(xiāng)村兩級干部、志愿者等群體的作用，深入基層一線，為群眾講解民生工程政策，多角度、多層次地宣傳民生工作成果，引導(dǎo)廣大群眾積極參與民生工程建設(shè)中來。
緊抓常態(tài)督查。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開月度季度督查督辦會議，對民生工程工作開展“回頭看”，明確部門責(zé)任，把握工作要點。對社情民意項目實施情況、群眾滿意度以及群眾建議進(jìn)行匯總分析、分類梳理，采取有效措施，做到立行立改;對項目實施進(jìn)展、資金撥付進(jìn)度，加強全過程監(jiān)管，確保項目資金管理規(guī)范化、制度化，切實保障各項民生工程資金規(guī)范安全;持續(xù)做好基本生活救助兜底保障工作，確保將符合政策的對象全部納入保障范圍，做到一個不少;對各項民生工程完成進(jìn)度成效成果進(jìn)行巡查，強化調(diào)度，確保各項民生工程有力有序推進(jìn)。
強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。民生工程是一項涉及到方方面面的系統(tǒng)工作，要始終樹立全局觀念和全鄉(xiāng)上下“一盤棋”的工作思想。加強與主管部門對接，強化上下聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。鄉(xiāng)具體部門嚴(yán)格按照各自職責(zé)所在，積極主動履行職能，精準(zhǔn)對接群眾需求，堅持問題導(dǎo)向，建立起經(jīng)常性溝通和協(xié)商機(jī)制，加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌配合，形成強大工作合力，打造齊抓共管的工作新格局，確保2023年民生實事全面落地見效。(宋如群)
