為優(yōu)化新時(shí)代下的基層治理新模式，歙縣上豐鄉(xiāng)堅(jiān)持高位推動、高頻聯(lián)動、高效落實(shí)，以黨建為核心，以問題為導(dǎo)向，以群眾為落點(diǎn)，助推鄉(xiāng)村治理工作提質(zhì)增效，疏通鄉(xiāng)村基層治理服務(wù)“神經(jīng)末梢”，打通為民服務(wù)“最后的一公里”。
黨建引領(lǐng)聚核力，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明新格局。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，深化“網(wǎng)格+”基層治理模式，以“支部建在網(wǎng)格上”為抓手，以鄉(xiāng)村干部聯(lián)村包保為依據(jù)，按照“小網(wǎng)格 大治理”的工作路徑，將轄區(qū)5個(gè)行政村科學(xué)劃分31個(gè)大小網(wǎng)格區(qū)，鼓勵轄區(qū)內(nèi)的村兩委干部、轄區(qū)黨員、志愿者兼任網(wǎng)格員，由62名網(wǎng)格員進(jìn)行包保，負(fù)責(zé)各自“責(zé)任田”。搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”四級架構(gòu)，堅(jiān)決做到“三必知”、“四必去”、“五必訪”，自四月份“駐村夜訪”開展以來，全鄉(xiāng)共走訪415戶，發(fā)放工作聯(lián)系卡415張，收集群眾訴求289件，解決289件，實(shí)現(xiàn)黨組織“神經(jīng)末梢”深入村組和農(nóng)戶，有效破解基層治理“最后一米”的難題。
思想引領(lǐng)生動力，探索共建共治新路徑。堅(jiān)持把基層治理工作納入重點(diǎn)工作來謀劃部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建五個(gè)工作專班，聚焦基層鄉(xiāng)域矛盾隱患，著力構(gòu)建源頭預(yù)防、多元化解、應(yīng)急機(jī)制、監(jiān)督保障等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)推進(jìn)矛盾風(fēng)險(xiǎn)處置工作體系。發(fā)揮網(wǎng)格信息采集員、法治政策宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員的職責(zé)作用，強(qiáng)化基礎(chǔ)摸排、動態(tài)管理工作機(jī)制，建立隱患摸排工作臺賬，實(shí)現(xiàn)基層矛盾源頭掌控。緊抓基基層隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮五老代表會、村民議事會、紅白理事會、道德評議會、婦女小組組織、鄉(xiāng)風(fēng)文明評議等村民自治組織在村民自治中的作用，完善鄉(xiāng)村法治建設(shè)，聘請法律顧問1名，構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理新路徑。
組織引領(lǐng)強(qiáng)活力，邁上民生保障新臺階。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，及時(shí)精準(zhǔn)感知群眾難題，把牢群眾訴求，對準(zhǔn)群眾需求，細(xì)化服務(wù)舉措，不斷提升基層治理民生保障力。推薦黨員干部、網(wǎng)格員、團(tuán)組織、婦女小組、新時(shí)代文明實(shí)踐站、大學(xué)生志愿者等組建“紅馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮基層組織力量在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，通過“新安夜話”、“駐村夜訪”、“幸福來敲門”行動，圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、雙清行動、鄉(xiāng)風(fēng)文明評議、信用積分兌換等重點(diǎn)工作開展宣傳服務(wù)。2022年以來，累計(jì)開展暖民心宣傳、環(huán)境整治、黨的二十大精神宣講等志愿服務(wù)180余次，基層黨組織的服務(wù)功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，夯實(shí)人民群眾安居樂業(yè)的幸福根基。(宋如群)
