安慶經(jīng)開區(qū)：三舉措做實黨建指導(dǎo)員年度考核

為進一步加強黨建工作指導(dǎo)員教育管理，增強黨建工作指導(dǎo)員工作的科學(xué)性、實效性，安慶經(jīng)開區(qū)扎實開展黨建工作指導(dǎo)員年度考核工作，以考促干、以評創(chuàng)優(yōu)。

科學(xué)謀劃，抓考前準備。根據(jù)要求，制定經(jīng)開區(qū)黨建工作指導(dǎo)員年度考核方案，重點了解黨建工作指導(dǎo)員宣傳黨的政策、推動組織建設(shè)、聯(lián)系服務(wù)群眾、收集反映訴求、助力健康發(fā)展等5個方面作用發(fā)揮情況，并細化為“問題幫辦、助企發(fā)展”主題活動開展、發(fā)展黨員、黨群組織組建、黨建品牌打造、問題解決等15個小項，逐條逐項明確考核指標(biāo)及考核方式，力求全面了解、客觀評價黨建工作指導(dǎo)員履職成效。

嚴格程序，抓考核實施。堅持“查、看、談”考核方式，確保對黨建工作指導(dǎo)員精準畫像、精準評價。精準查，檢查黨建工作指導(dǎo)員《工作日志》、述職報告、年度考核表等，檢查各項任務(wù)落實情況;全面看，先后組建2個考核組，全覆蓋走訪黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，實地看助力非公企業(yè)和社會組織解決問題情況;細致談，召開黨建工作指導(dǎo)員年度考核會，聽取年度工作匯報，聽取服務(wù)對象評價。對照考核方案，結(jié)合平時掌握情況，逐人逐項，形成黨建指導(dǎo)員考核報告。

公平公正，抓考后運用。經(jīng)過年度考核，最終確定2名黨建工作指導(dǎo)員為優(yōu)秀等次，55名黨建工作指導(dǎo)員為稱職等次，并向黨建工作指導(dǎo)員派出單位進行反饋。強化結(jié)果運用，年度考核結(jié)果將作為黨建指導(dǎo)員年底考核、評先評優(yōu)重要依據(jù)。針對年度考核中掌握的先進事跡，在微信公眾號開設(shè)專欄進行大力宣傳，力求實現(xiàn)以評創(chuàng)優(yōu)。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析研判、梳理總結(jié)，形成制度性文件，不斷推動經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)和社會組織黨建工作水平整體提升。(江小麟)