為確保黨的二十大精神落地落實，徽商集團黨委結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，全方位、立體化，分階段、分步驟推進，在集團上下全面掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。
做到“四個全面”把握總體要求
在全面學(xué)習(xí)上下功夫，制定具體學(xué)習(xí)方案，教育引導(dǎo)集團黨員員工深刻領(lǐng)會黨的二十大的主題，充分認識學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的重大意義，準確領(lǐng)會黨的二十大精神的思想精髓、核心要義。在全面把握上下功夫，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展工作調(diào)研，全面把握黨和國家工作大局的新部署新要求。在全面宣傳宣講上下功夫，落實“七個聚焦”要求，做到“六個講清楚”，讓集團廣大員工聽得懂、能領(lǐng)會、可落實。在全面落實上下功夫，把握二十大報告中蘊含的機遇，把握高質(zhì)量發(fā)展要求，謀劃集團擴量提質(zhì)增效的工作目標、工作思路、工作舉措，推動改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為集團全面重振提供保障和支撐。
運用“四項機制”抓實學(xué)習(xí)研討
通過集團黨委會學(xué)習(xí)貫徹、中心組學(xué)習(xí)研討、周例會學(xué)習(xí)傳達、黨建調(diào)度會學(xué)習(xí)部署的四項集體學(xué)習(xí)機制，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，做到學(xué)深悟透、融會貫通。認真落實“第一議題”制度，做到組織學(xué)習(xí)第一時間，謀劃工作第一步驟，集團黨委開展集中學(xué)習(xí)20余次，各直屬黨組織開展集中學(xué)習(xí)310多次。制定學(xué)習(xí)研討計劃，謀劃10個學(xué)習(xí)研討主題，已開展黨委中心組專題研討3次。通過周例會及時全面學(xué)，做到及時跟進學(xué)習(xí)，迅速消化吸收，切實做到常學(xué)常新，集團中層以上干部撰寫心得體會和調(diào)研文章120余篇。召開黨建調(diào)度會2次，對各直屬公司黨組織黨建和經(jīng)營情況進行調(diào)度部署。
（2023年1月4日-5日，徽商集團召開2023年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第1次(擴大)會議暨工作務(wù)虛會，會議學(xué)習(xí)了2023年中央經(jīng)濟工作會議精神等并開展研討交流）
開展“四個培訓(xùn)”提升能力水平
認真組織黨員干部參加省委和省國資委黨委舉辦的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班。舉辦集團黨委學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神專題研討班，對集團中層以上管理人員進行集中培訓(xùn)。舉辦集團第三期“青干班”暨第一期“青馬班”，將黨的二十大精神納入學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會51篇，形成專題調(diào)研報告56篇，并舉開展了項目結(jié)業(yè)匯報評選。另外，通過“學(xué)習(xí)強國”、干部教育在線平臺、“青年大學(xué)習(xí)”等平臺，開展“線上+線下”立體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（2023年1月4日，徽商集團黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班暨黨課報告會，集團黨委書記、董事長潘友華作題為《以黨的二十大精神為指引 奮力推進徽商集團跨越式高質(zhì)量發(fā)展》的黨課報告）
組建“四支隊伍”開展宣傳宣講
集團層面組建了由集團領(lǐng)導(dǎo)、各級黨組織書記、青年代表和先進模范等24人組成的4支宣講隊伍。印發(fā)宣講工作方案，開展宣講專題培訓(xùn)，確�；鶎有v工作全面、完整、準確。集團黨委書記帶頭赴聯(lián)系公司和聯(lián)系黨支部開展宣講，24名宣講成員共開展宣講40多次。12月上旬，集團領(lǐng)導(dǎo)赴定點幫扶點(望江縣、巖源村)宣講解讀黨的二十大精神并召開鄉(xiāng)村振興工作座談會，看望慰問駐村干部和困難群眾。舉辦黨的二十大精神微宣講競賽、線上知識答題等活動，擴大宣講覆蓋面，確保駐外員工、一線人員、黨外人士等全覆蓋。積極用好“平常話”微黨課工作機制，鼓勵每名黨員在黨的二十大精神學(xué)習(xí)中不斷思考、總結(jié)，通過自己的學(xué)習(xí)感受對黨的二十大精神進行宣傳宣講。
（為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，助力鄉(xiāng)村振興建設(shè)，2022年11月30日，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山赴望江縣開展定點幫扶工作調(diào)研）
立足“四個服務(wù)”推動工作落實
提升為經(jīng)濟運轉(zhuǎn)服務(wù)的能力，通過推動貿(mào)工技一體化和銷運儲一條龍，切實做到“活流通、穩(wěn)市場、保民生”。提升為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的能力，暢通大宗貿(mào)易鏈條，支持中小微企業(yè)發(fā)展，徽商新能源、徽商長城大力開展管道氣業(yè)務(wù)，徽商農(nóng)家福積極打造涉農(nóng)綜合服務(wù)商，多措并舉提升為企業(yè)服務(wù)能力。提升為百姓生活服務(wù)的能力，依托商之都和紅府超市，著力拉動和促進消費，為百姓生活提供豐富多樣的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，促進形成市民消費新熱點和商管新模式。
（2022年12月20日上午，集團黨委書記、董事長潘友華赴商之都中心廣場看望、慰問一線員工，督導(dǎo)疫情期間市場保供情況）
積極助力疫情防控，商之都紅府超市在合肥、池州等地疫情較為嚴重時期，做到物豐價穩(wěn)，高質(zhì)量保障生活物資配送，贏得了廣泛贊譽。提升為鄉(xiāng)村振興服務(wù)的能力，推進金融助農(nóng)，開展30個“保險+期貨”項目，服務(wù)涉農(nóng)主體2400余戶，保障金額3.44億元，幫助農(nóng)戶解決增產(chǎn)不增收問題。積極履行國企責(zé)任，加大定點幫扶力度，2022年開展消費幫扶和定向捐贈共160萬元。
