銷售人員未做到“每日8次整點(diǎn)簽到”，被公司認(rèn)定為履職不力而屢被降薪;連鎖超市開展評比卻未預(yù)先告知，一家偏僻門店的店長因銷量最低被降職;快遞網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人排名靠后被降為倉管員，質(zhì)疑公司考核標(biāo)準(zhǔn)模糊……流行一時的末位淘汰被判違法后，一些企業(yè)轉(zhuǎn)而以“末位”對員工隨意降職降薪。“末位”能否作為降職降薪的正當(dāng)理由?排名靠后是否必然等于“無法勝任工作”?企業(yè)應(yīng)該如何行使經(jīng)營自主權(quán)?
從末位淘汰，到現(xiàn)在的末位降職降薪，企業(yè)喜歡推行“末位機(jī)制”，本意也是為了通過“末位機(jī)制”淘汰表現(xiàn)平庸的員工，倒逼員工努力工作，但企業(yè)推行“末位機(jī)制”罔顧與侵犯了員工的合法權(quán)益，不管是末位淘汰，還是末位降職降薪，都是違法行為。
企業(yè)將“排名末位”等同于“不能勝任工作”，這成了企業(yè)推行末位淘汰制度和末位降職降薪制度的借口。但“末位”也不意味著不能勝任工作，而且一些企業(yè)推行“末位排名”，也并不科學(xué)合理，企業(yè)存在隨意確定標(biāo)準(zhǔn)的問題，比如“偏僻門店的店長因銷量最低被降職”……
不管是末位淘汰，還是末位降職降薪，都涉嫌侵犯勞動者的合法權(quán)益，“末位機(jī)制”不是“激勵棒”而是“殺威棒”。企業(yè)不能拿違法的“末位機(jī)制”當(dāng)“殺手锏”。對此，勞動者要能增強(qiáng)維權(quán)意識，對于企業(yè)的侵權(quán)行為，要能拿起法律武器抗?fàn)�。勞動監(jiān)察等相關(guān)部門，要積極幫助勞動者維權(quán)，也要加大對企業(yè)的監(jiān)管力度，督促企業(yè)依法用工。企業(yè)要調(diào)動員工積極性，也要避免不得其法，更不能采取非法手段，如可以通過績效工資的合理分配來激勵員工，通過營造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，來引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)等等。
所以，要保護(hù)好勞動者的合法權(quán)益，要讓“末位機(jī)制”等“不平等制度”消失，還是需要強(qiáng)化依法治企工作，要加大對企業(yè)的監(jiān)管，督促企業(yè)依法用工，還要提高勞動者與企業(yè)的博弈能力，暢通勞動者的維權(quán)渠道，降低他們的維權(quán)成本。
