近年來，六安市金安區(qū)先生店鎮(zhèn)堅持黨建引領，強化村級黨組織引領作用，績效獎勵有效提升村干部積極性，建立完備制度規(guī)范集體經(jīng)濟組織發(fā)展，撬動村級集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，構建了多元化的產(chǎn)業(yè)項目帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。
支部引領，領頭雁激活“紅色引擎”。優(yōu)化村干部隊伍結構，今年截止目前有意向、有側重地舉辦3次村干部培訓，就村級集體經(jīng)濟發(fā)展設定目標、產(chǎn)業(yè)指導和資金分配做交流分析。按照各村經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢、區(qū)位特點等要求，調整聯(lián)包村干部，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，上下聯(lián)動，打造一直懂經(jīng)驗、會管理的村級集體經(jīng)濟經(jīng)營隊伍。
績效獎勵，村干部提升創(chuàng)業(yè)激情。鎮(zhèn)每年按照區(qū)委部署，整合專項資金，村級集體經(jīng)濟發(fā)展成效明顯的村干部進行獎補。把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟納入抓基層黨建述職評議考核、抓黨建促鄉(xiāng)村振興述職評議考核和鄉(xiāng)村振興考核重要內容，作為個人評先評優(yōu)重要依據(jù)，以高質量考核、“看得見”獎勵增添動力、激勵擔當、促進發(fā)展。
制度建立，村集體規(guī)范管理程序。規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社管理村集體經(jīng)濟制度，建立健全村級集體經(jīng)濟資產(chǎn)資源清查、登記、保管、使用、處置等制度，完善農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金總臺賬，實行臺賬管理，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營和資源發(fā)包程序。目前全鎮(zhèn)11個村全面完成賬務分設，3家勞務公司運轉良好，9家特色公司擬掛牌成立。(陳佟)
