市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(zgstyb.cn)、掌中安徽訊 (楊松 趙永莉) 秦琛，安徽淮南潘集區(qū)供電公司城區(qū)供電所所長，先后榮獲國網(wǎng)安徽省電力有限公司首席客戶經(jīng)理、淮南公司黨建加線損治理勞動競賽先進(jìn)個人等稱號。
“科左中旗供電公司是我的第二個家。”這是國網(wǎng)公司2021-2023年度東西幫扶人員秦琛經(jīng)常說的一句話。作為一名青年黨員，他積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，始終堅持以企為家，全身心投入內(nèi)蒙古東部電力有限公司科左中旗供電分公司電網(wǎng)發(fā)展，幫扶期間一年僅回老家探親一次。
秦琛在深夜開展反竊電治理工作
授人以漁 助推線損指標(biāo)顯著提升
2021年10月14日11點，秦琛歷經(jīng)15小時，從1800公里之外的安徽淮南來到科左中旗公司，剛報道不久便了解到，該公司提出了降損增效年度重點工作目標(biāo)，他主動加入團(tuán)隊，發(fā)揮自己的線損治理專業(yè)特長，助力推動促進(jìn)公司線損指標(biāo)顯著提升。
他帶頭科左中旗公司組建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”，共同攻克線損治理難題。隨后，結(jié)合地方電網(wǎng)現(xiàn)狀，通過系統(tǒng)深化應(yīng)用、現(xiàn)場排查后，逐臺區(qū)討論管理降損和技術(shù)降損辦法，重點對臺區(qū)三相不平衡治理工作制定實施方案和目標(biāo)。
他積極引進(jìn)淮南公司“日日清、抓到底”工作機制，按照“控增量、去存量”原則，對線損指標(biāo)進(jìn)行日監(jiān)測、日分析，及時在工作群中發(fā)布指標(biāo)完成情況和線損治理建議，指導(dǎo)并督促客戶經(jīng)理高效率完成高損治理工作。在全公司范圍內(nèi)推廣“K值法”、“零火線電流差值法”等新技術(shù)，通過分析用戶電量與線路(臺區(qū))線損關(guān)系圖，幫助工作人員縮小排查范圍，精準(zhǔn)定位損耗處，精準(zhǔn)查獲多起竊電、違約用電。帶領(lǐng)團(tuán)隊開展“高損治理”專項行動，克服大雪及零下15度的低溫環(huán)境開展夜查工作，并對冷庫等階段性用電用戶開展重點核查，治理成效顯著。
在一年的時間里，他帶隊查處竊電及違約用電戶28戶，追補電費15萬元，并將線損治理工作進(jìn)行總結(jié)歸納，編制《科左中旗城區(qū)供服中心線損治理實錄》，建立一臺一案、一線一案，提煉形成典型經(jīng)驗35篇，部分經(jīng)驗已在左中公司全范圍推廣應(yīng)用。
秦琛在科左中旗供電分公司作管理經(jīng)驗交流匯報
銳意創(chuàng)新 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2021年10月26日，秦琛牽頭召開了科左中旗公司QC質(zhì)量管理“啟航QC小組”成立活動暨啟動儀式，活動明確了公司QC小組活動展的目標(biāo)和方向，規(guī)范了QC小組活動開展的流程。
一年的時間里，小組至少每月組織一次QC培訓(xùn)及活動，鼓勵廣大職工大膽創(chuàng)新、勇于嘗試、敢于突破，盡情發(fā)揮聰明才智，釋放工作熱情，在充滿挑戰(zhàn)與希望的舞臺上展現(xiàn)出最優(yōu)秀的自我。QC活動與公司重點工作目標(biāo)緊密聯(lián)合在一起，切實解決工作中遇到的難度與技術(shù)瓶頸，獲得科左公司的高度重視與認(rèn)可。小組成員由最初的10人壯大到如今的30人，科左公司創(chuàng)新工作室也在有條不紊的建設(shè)中。
通過開展管理創(chuàng)新活動，切實解決了公司生產(chǎn)或工作崗位上存在的問題，改進(jìn)了質(zhì)量，降低了消耗，增加了經(jīng)濟效益。2021年12月，小組成果榮獲國網(wǎng)通遼供電公司年度質(zhì)量管理小組成果三等獎。2022年9月，小組成果榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會第五屆全區(qū)質(zhì)量創(chuàng)新大賽優(yōu)秀科技成果。團(tuán)隊研發(fā)的兩相成果“一種配電箱用的防風(fēng)擋風(fēng)板”與“一種伸縮電力操作桿”榮獲國家實用新型專利。
自2021年11月至今，秦琛先后三次在科左中旗公司大會上做典型經(jīng)驗交流匯報。“不忘初心，不負(fù)韶華”一直都是他交流演講完想要和同事共勉的一句話。
