東流鎮(zhèn)紅葉村是東至縣鄉(xiāng)村振興示范村，是池州市土地規(guī)模流轉(zhuǎn)示范村，也是安徽省首批50個“三變”改革典型示范村。該村自2012年成立土地流轉(zhuǎn)合作社，全村60%的土地流轉(zhuǎn)到村里集中對外發(fā)包規(guī)模經(jīng)營，其中5000畝形成稻蝦綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，擁有“菊江牌”有機(jī)大米和“稻蝦樂”生態(tài)大米，先后分獲省級、國家級金獎、銀獎，2019年第18屆中國合肥龍蝦節(jié)上，紅葉村還被中國漁業(yè)協(xié)會淡水龍蝦分會授予“安徽省龍蝦健康養(yǎng)殖示范基地”榮譽(yù)稱號。特色產(chǎn)品線上線下銷售兩旺，“菊江牌”有機(jī)大米賣到每斤12元。逐漸形成了“資源盤活利用、特色產(chǎn)業(yè)帶動、村企服務(wù)創(chuàng)收、政策項(xiàng)目增收”的“四輪驅(qū)動”發(fā)展模式讓村集體經(jīng)濟(jì)收入越滾越大，到2021年底達(dá)350萬元。
2022年4月17日，東至縣委組織部組織全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，4個“池州名村”培育村、15個“五有名村”創(chuàng)建村黨組織書記到東流鎮(zhèn)紅葉村現(xiàn)場觀摩集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
揭示“密碼”做示范。曾有一段時(shí)間，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就讓人聯(lián)想到大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的光景，驚恐而規(guī)避，這就是沒有接地氣的掌握發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“密碼”。上級要求發(fā)展“一鎮(zhèn)一品”或“一村一品”就是要求發(fā)展路子要因地制宜，適合什么發(fā)展什么，培育特色的“土字號”“鄉(xiāng)字號”農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)年起步的紅葉村就下定決心爭取到全縣土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村、池州市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點(diǎn)村，好借力打力，借風(fēng)過河。上級有試點(diǎn)政策、有工作隊(duì)進(jìn)村指導(dǎo)，遇到問題隨時(shí)隨地就召開“三個臭皮匠賽過諸葛亮”會議，在全縣率先流轉(zhuǎn)6000多畝土地到村合作社集體統(tǒng)一經(jīng)營，合同一簽10年，早早地實(shí)行“小田并大田”行動，農(nóng)戶手握承包經(jīng)營權(quán)證書分紅即可。此舉還為村里增加公益田269.66畝，僅此一項(xiàng)每年為村帶來集體經(jīng)濟(jì)收入18萬元，這只是其一。其二，手里有田，心中好做大文章。規(guī)模經(jīng)營追求的是合法大效益，紅葉村“雙招雙引”來浙江臺州、湖北黃岡及我省潛江等地發(fā)展麒麟西瓜、稻蝦、稻漁、蝦藕、瓜蔞、大棚蔬菜等種養(yǎng)能手駐村落戶，承包大片土地，帶動培育一批新型農(nóng)民和致富能手，開闊了視野、鼓起了口袋，紅葉村現(xiàn)有23家企業(yè)（農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場）。村里在“親商、安商”的過程中提供社會化服務(wù)，贏得了口碑又壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，今年351戶村民兩次分紅達(dá)419萬元，田租高達(dá)每畝703元，實(shí)現(xiàn)了集體、村民、企業(yè)“三贏”。
展示路經(jīng)做示范。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子如何走？這也是一千個哈姆雷特會有一千個不同的答案，但關(guān)健一點(diǎn)是要有適合本村的發(fā)展載體。紅葉村瞄準(zhǔn)了在沃野平疇萬畝上做文章，就組織了農(nóng)機(jī)合作社、糧食烘干廠、無人機(jī)群植保、土地和水面資源開發(fā)承包、小龍蝦交易市場、龍蝦深加工開發(fā)、稻蝦米電商線上運(yùn)營等，單講農(nóng)機(jī)合作社的歷史就很長，紅葉人因地處圩區(qū)對農(nóng)機(jī)有特別的情懷，1995年安徽省第一臺日本進(jìn)口“洋馬牌”CA355型聯(lián)合收割機(jī)就是紅葉人袁由理購買的，當(dāng)年11月16日被《人民日報(bào)》報(bào)道“糧老大買洋機(jī)”并在《東至縣志》上有記載。上屆黨總支書記錢壽祥起步就是個農(nóng)機(jī)人，曾在縣農(nóng)機(jī)局的領(lǐng)導(dǎo)下八次帶隊(duì)出省到北方參加跨省農(nóng)機(jī)收割作業(yè)。現(xiàn)在村里建起農(nóng)機(jī)大院，免費(fèi)提供大戶停放，一是適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境整治需要，二是村里組織農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，為農(nóng)機(jī)大戶和村集體創(chuàng)收增收，既方便了承包大戶與村土地流轉(zhuǎn)合作社和農(nóng)機(jī)合作社的聯(lián)系又免除了承包大戶為機(jī)插、機(jī)收和管理銷售的煩憂。合適的載體是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的重要抓手，更是產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)保障。
昭示謀劃做示范。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，告訴我們眼光放長遠(yuǎn)謀劃的重要性，紅葉村的一產(chǎn)做得很好，稻蝦綜合種養(yǎng)取得了很好的效益，但二產(chǎn)不強(qiáng)，三產(chǎn)不足是短板，目前迫切需要實(shí)施稻蝦米深加工項(xiàng)目，建設(shè)萬噸倉儲和購置糧食深加工設(shè)備，后期著眼七里湖區(qū)5個村40000多畝稻蝦田種植，統(tǒng)一管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一加工銷售，按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“三品一標(biāo)”要求，走聯(lián)盟發(fā)展、共同富裕的道路。在產(chǎn)品增值上實(shí)行3：3.5：3.5分配給集體、農(nóng)戶、企業(yè)，也得到了紅葉村23家企業(yè)（農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場）的支持并簽署了備忘錄，村里準(zhǔn)備成立股份制公司化運(yùn)作。在種植管理上還可以實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，文化旅游研學(xué)項(xiàng)目，搞農(nóng)耕文化開發(fā)，有田間稻草人、抓泥鰍、釣龍蝦、插秧比賽、田間音樂會等，紅葉村和縣里舜城新區(qū)、投資十多個億的省里掛牌督辦的小七里湖文旅綜合開發(fā)項(xiàng)目隔河相望，堯東一體化綠色慢道依村而行且正在施工中，人流加便利的交通，促使一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展，吃綠色的、玩文化的、游原生態(tài)的、住田園風(fēng)光的，這就是紅葉人追求的目標(biāo)。
“一花獨(dú)放不是春”。作為鄉(xiāng)村振興示范村，紅葉人有責(zé)任也有擔(dān)當(dāng)將奮斗的成果經(jīng)驗(yàn)與大家分享以期共同提升，為東至縣域壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、推動村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添“財(cái)”拱火，越撩越旺。（汪國彪 金學(xué)軍）
