鄉(xiāng)村振興是基層工作的重中之中，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化“人才”要素供給是關(guān)鍵所在。農(nóng)村作為鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，只有堅(jiān)持“外引內(nèi)育”，一方面不斷擴(kuò)大“招才引智”的范圍，另一方面堅(jiān)持多措并舉提升村干部隊(duì)伍建設(shè)，才能為打造基層治理“排頭兵”。
筑巢引鳳，打造人才聚集“強(qiáng)磁場”。一是拓寬選人視野。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要打破地域、身份、行業(yè)、職業(yè)界限，采取多種方式大力吸收政治素養(yǎng)高、群眾威信高、處理復(fù)雜問題能力優(yōu)和帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)強(qiáng)的“有本事、靠得住、群眾信任”的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)發(fā)展。二是輸送新鮮“血液”。給予退役大學(xué)生、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干等年輕人更多選擇和更大平臺(tái)。積極開展后備干部招考，招考過程中不限專業(yè)、不卡條件，旨在吸引更多年輕人可以自由選擇，源源不斷為村兩委班子和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍輸送新鮮“血液”。三是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔和村(社區(qū))換屆選舉中，重視任用基層年輕同志和高學(xué)歷職工，逐步降低整體干部隊(duì)伍平均年齡、不斷提升干部隊(duì)伍學(xué)歷水平。
開渠通流，灌溉人才蹲苗“試驗(yàn)田”。一是明確培養(yǎng)方向。鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí)，基層一線正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展階段，時(shí)間緊，任務(wù)重，必須明確以培養(yǎng)技術(shù)型人才、實(shí)用性人才和全能型人才為方向，結(jié)合村(社區(qū))實(shí)際情況，堅(jiān)持“人職匹配”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培養(yǎng)、精準(zhǔn)任用。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。建立鄉(xiāng)、村級(jí)干部人才庫。創(chuàng)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)講學(xué)堂”類似學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)理論培訓(xùn)，提高村干部政治敏銳性和對(duì)事物發(fā)展的判斷能力。定期開展全覆蓋村干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，在開展培訓(xùn)過程中采取“菜單式”模式，按照“干什么學(xué)什么”“需要什么教什么”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn)。三是加強(qiáng)基層實(shí)踐。安排年輕干部到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目工程、棚改征遷、疫情防控等一線歷練，在實(shí)踐中清晰村情村貌、增強(qiáng)與老百姓打交道的能力、提升為民服務(wù)的本領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。(蘇航)
