自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，工商銀行鳳臺支行立足自身特點(diǎn)和發(fā)展定位，把學(xué)黨史、悟思想的落腳點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)放在創(chuàng)建特色黨建品牌上，把“我為群眾辦實事”與金融服務(wù)“黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)”緊密結(jié)合。截至6月30日，已累計為2個選點(diǎn)鎮(zhèn)的33戶農(nóng)戶成功發(fā)放“振興快貸”1012萬元，成為安徽省工行系統(tǒng)內(nèi)首個該項產(chǎn)品余額突破千萬的一級支行。
成立專項小組 制定激勵機(jī)制
在黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作中，工商銀行鳳臺支行成立黨總支書記、行長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各部門、各網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人為成員的“黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，在進(jìn)一步壓實工作責(zé)任的同時也不斷強(qiáng)化責(zé)任落實，實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動，固定專班人員實施業(yè)務(wù)落地。
為充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，讓黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)下的“振興快貸”產(chǎn)品更好的全面縱深推進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力，工商銀行鳳臺支行也制定了激勵機(jī)制，將“振興快貸”工作中的表現(xiàn)與工資業(yè)績、員工考核、員工選拔和網(wǎng)點(diǎn)考核等掛鉤，激勵員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化工作舉措 高標(biāo)準(zhǔn)落實任務(wù)
在工商銀行淮南分行黨委的堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，鳳臺支行行長多次組織帶隊黨建引領(lǐng)信用村金融服務(wù)小組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及信用村，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及村支兩委干部詳細(xì)介紹“振興快貸”產(chǎn)品，并就“振興快貸”產(chǎn)品利率、額度等產(chǎn)品優(yōu)勢與他行產(chǎn)品進(jìn)行對比，取得了領(lǐng)導(dǎo)干部和農(nóng)戶的一致好評和熱烈的反響。同時工行鳳臺支行采取多種宣傳方式并進(jìn)，在“振興快貸”產(chǎn)品宣傳的同時，積極聯(lián)動行內(nèi)其他金融產(chǎn)品的營銷。
不僅如此，鳳臺支行工作人員更是多次攜帶外派設(shè)備，為客戶現(xiàn)場開卡以及現(xiàn)場集中收單。在收單的同時，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對每一位客戶進(jìn)行準(zhǔn)入討論，嚴(yán)格按照信貸政策各條容忍線、準(zhǔn)入條件選擇客戶，集中收單之后，鳳臺支行更是多次安排周末加班整理資料，充分貫徹了“客戶為尊，服務(wù)如意”的服務(wù)文化核心理念。
截至目前，工商銀行鳳臺支行在黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作中已然取得了十分優(yōu)異的成績。民族復(fù)興需要鄉(xiāng)村振興，黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)助推鄉(xiāng)村發(fā)展的路從來都不是一蹴而就的，面對如此艱巨的任務(wù)，該行將繼續(xù)以更有力的舉措、匯聚更強(qiáng)大的力量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，全面縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。不斷鞏固、擴(kuò)大戰(zhàn)果，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，為鄉(xiāng)村振興注入工行金融品牌力量。
(胡鑫)
