自1月25日全市啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)以來，大龍山鎮(zhèn)永林社區(qū)全面落實一級響應(yīng)各項決策部署，堅決貫徹落實“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的總要求，為社區(qū)居民筑牢“防控墻”，切實保障居民群眾生命健康和社會穩(wěn)定。
連日來，永林社區(qū)兩委干部和社區(qū)工作人員全力投入到疫情防控第一線，加強防控宣傳、積極構(gòu)建網(wǎng)格化防控體系、全面實施小區(qū)封閉管理、加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，真正做到“控源”“斷流”，堅決阻斷疫情傳播蔓延。
嚴格包保，全面摸排，構(gòu)建防控體系網(wǎng)格化
組建永林社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部，社區(qū)兩委、工作人員和14個居民組長均是應(yīng)急指揮部工作成員。明確職責(zé)分工、掛圖作戰(zhàn)，嚴格實行村干分片包保到組、到戶的網(wǎng)格化防控體系。
一是由各網(wǎng)格員對社區(qū)所有居民進行地毯式摸排，對湖北、武漢返鄉(xiāng)人員、密切接觸者和發(fā)熱病例登記造冊，實行臺賬式管理，做到不落一戶、不漏一人、不留死角;二是對摸排出的重點對象即需要居家隔離的疫區(qū)返回人員，按照一對一包保聯(lián)系，落實“九個一”舉措，并配合社區(qū)醫(yī)務(wù)人員每日對居家醫(yī)學(xué)觀察人員進行健康隨訪，及時掌握并報告相關(guān)情況。;三是按照網(wǎng)格化分工，按照“不漏一戶、不漏一角，縱向到底、橫向到邊”的摸排要求，全面開展“五個清倉見底”摸排工作，通過全面篩查，做到對“密切接觸者、發(fā)熱病人、留觀和隔離醫(yī)學(xué)觀察者、‘三返’人員和流動人口”等五類人員的清倉見底，不留一顆“種子”。
整合資源，加強宣傳，形成健康教育全覆蓋。
充分利用社區(qū)便民服務(wù)微信群、QQ群、短信群發(fā)、電子屏等平臺，通過粘貼、發(fā)放“一封信”、“明白紙”和流動宣傳車、應(yīng)急廣播、音響喇叭等宣傳途徑，不間斷、全方面的向居民宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防知識,引導(dǎo)可防、可治、可控的正面輿論導(dǎo)向。
同時動員廣大黨員、入黨積極分子、返鄉(xiāng)大學(xué)生及普通居民志愿參與疫情防控工作，當好疫情防控工作的協(xié)控員、宣傳員，主動開展疫情防控知識宣傳,將防控措施落實到每家每戶和每一個人，形成全體居民積極響應(yīng)、嚴防死守的疫情聯(lián)防聯(lián)控格局。
封閉管理，衛(wèi)生治理,筑牢群眾安全“封鎖線”
一是實行小區(qū)封閉管控、社區(qū)居民組阻隔，實施 “外防輸入”的策略。設(shè)立防控宣傳點2個，小區(qū)防控服務(wù)站1個，按照“看住人、守好門”的總體要求，嚴格管控。實施24小時輪班值守，加強小區(qū)居民出入登記、限制外出，外來人員、外來車輛一律不準進入，嚴防輸入;對進入小區(qū)的行人進行24小時不間斷登記和體溫測試。同時，社區(qū)還對小區(qū)內(nèi)的餐飲、酒店、旅館、物流及57家小微企業(yè)實行延遲開業(yè)、復(fù)工管理，加大疫情防控力度。二是加強環(huán)境衛(wèi)生治理，社區(qū)工作人員每日堅持對居民小區(qū)、辦公場所、服務(wù)站點等重點場所進行清理、消毒，并在公共場所設(shè)置廢棄口罩回收垃圾桶，全力保障居民群眾生命安全和身體健康。
順勢而為，著眼長效，拔高小區(qū)發(fā)展新起點
永林小區(qū)屬安置自建、自管小區(qū)，隨著北部新城的發(fā)展，小區(qū)由居民居住的模式逐漸發(fā)展為商住一體的現(xiàn)狀，特別是定位打造宜秀區(qū)智慧經(jīng)濟重要支撐的雙創(chuàng)基地坐落在小區(qū)。經(jīng)過改造后的小區(qū)與安慶師范大學(xué)臨街相依，已儼然形成一道獨特的風(fēng)景線。以此次疫情防控為契機，及時啟動小區(qū)封閉施工，為小區(qū)的智能化、長效管理奠定基礎(chǔ)，提升小區(qū)的功能定位和后期發(fā)展空間。
(沈劉君 阮玲玲 胡云霞)
