大發(fā)柴油機(jī)金屬結(jié)構(gòu)有限公司技術(shù)工短缺的崗位有了熟練工；安慶中船柴油機(jī)有限公司富余的30名員工有了新崗位；“共享員工”楊永生每月收入增加了800元……今年2月份以來，安慶市經(jīng)開區(qū)在安慶市率先探索實行“共享員工”模式，實現(xiàn)了一舉多得。截至目前，該區(qū)共有21家企業(yè)、389名員工實現(xiàn)共享。
安慶市經(jīng)開區(qū)3.9工業(yè)園內(nèi)的大發(fā)柴油機(jī)金屬結(jié)構(gòu)有限公司，主要為柴油機(jī)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，2月10日就已復(fù)工，訂單排到了8月份，但員工有所短缺。而園內(nèi)另一家企業(yè)——安慶中船柴油機(jī)有限公司受疫情和市場下行影響，全廠800多名員工有所富余。
安慶市經(jīng)開區(qū)人社局高級主管章凱介紹，在這種背景下，“共享員工”模式在區(qū)內(nèi)探索實行，即根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)用工階段性、周期性特點，建立短期用工調(diào)劑制度，用工調(diào)劑期為1至3個月，期滿后再回歸原企業(yè)，調(diào)劑期內(nèi)雙方就勞動關(guān)系、社會保險關(guān)系、工資待遇等方面在協(xié)議中明確。同時，為鼓勵企業(yè)間勞動力有序交流，調(diào)劑期內(nèi)按照每位共享員工每月300元的標(biāo)準(zhǔn)補貼給原用工單位。
在這種模式下，包括楊永生在內(nèi)的19名員工從安慶中船柴油機(jī)有限公司來到了安慶大發(fā)柴油機(jī)金屬結(jié)構(gòu)有限公司，“共享”為企業(yè)雙方和員工都帶來了看得見的實在好處。對于大發(fā)柴油機(jī)金屬結(jié)構(gòu)有限公司來說，解決了用工難題。該公司副總經(jīng)理王力說，“而且來的都是熟練技術(shù)工人，包括焊接、油漆等工種，像楊永生就有20年的工作經(jīng)驗，一上來就能直接投入工作�！睂τ诎矐c中船柴油機(jī)有限公司來說，穩(wěn)定了就業(yè)崗位。該公司人力資源部負(fù)責(zé)人吳銳介紹，“這次我們共有30名員工進(jìn)入‘共享員工’的周轉(zhuǎn)池，分別調(diào)劑到工種相近的3家企業(yè)，一定程度降低了我們的用工成本�！�
截至目前，安慶市經(jīng)開區(qū)包括環(huán)新集團(tuán)、江淮汽車安慶分公司、中船安慶柴油機(jī)公司等21家企業(yè)、389名員工實現(xiàn)了共享。下一步，該區(qū)還將繼續(xù)根據(jù)實際需求進(jìn)一步搭建企業(yè)間用工調(diào)劑服務(wù)平臺，充分釋放人力資源的要素優(yōu)勢。
□ 胡忠
