市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(zgstyb.cn)、掌中安徽訊 （王鋮 鄧相君 記者 沈娟娟） 合肥經(jīng)開區(qū)高劉街道轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)回遷安置小區(qū)，總樓棟數(shù)209棟，其中新橋社區(qū)工作站轄區(qū)有連環(huán)新村、新橋家園、南莊苑等5個(gè)回遷安置小區(qū)及長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)職工宿舍，服務(wù)居民約數(shù)萬(wàn)人。為解決回遷小區(qū)管理問題，逐步向城市社區(qū)管理模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)開區(qū)通過政府補(bǔ)貼的形式，由區(qū)屬國(guó)有企業(yè)公服公司全面負(fù)責(zé)8個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。
高劉街道新橋社區(qū)工作站充分利用原村居黨小組、居民代表、村民小組長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，在轄區(qū)推行“工作站+物業(yè)+居民”自治理事會(huì)新模式，成立新橋社區(qū)工作站自治理事會(huì)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)“協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核”的職責(zé)。
新成立的自治理事會(huì)主任由高劉街道新橋社區(qū)工作站站長(zhǎng)張世敏擔(dān)任，副主任由香怡物業(yè)公司經(jīng)理張軍擔(dān)任，發(fā)揮新橋社區(qū)工作站居民自治理事會(huì)的作用，變“多張皮”為“一盤棋”，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”，讓群眾參與進(jìn)來(lái)，齊抓共管。“由于每棟樓的業(yè)主都是本地人，居委會(huì)都很熟悉，我們有什么問題解決不了的，也能及時(shí)向工作站反映，再一起協(xié)調(diào)解決。”新橋家園的物業(yè)負(fù)責(zé)人說到。
針對(duì)車輛亂停亂放、樓道雜物亂堆這類回遷小區(qū)的治理難題，新橋社區(qū)工作站通過居民自治理事會(huì)協(xié)商，居民自籌資金方式修建了一個(gè)占地約20畝的簡(jiǎn)易停車場(chǎng)，并聯(lián)合物業(yè)集中對(duì)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理整治。“工作站+物業(yè)+居民”自治理事會(huì)模式一經(jīng)推行，就得到轄區(qū)居民積極擁護(hù)，截止目前，《業(yè)主公約》簽約率達(dá)95%以上。
