第一次見朱光威，是在高鐵上，新力組織媒體去南昌總部參觀。路程一共四個小時，記者發(fā)現(xiàn)除了中午吃飯的時間，朱光威就一直在和同事們討論工作上的事，初始的印象是忙碌、敬業(yè)和認(rèn)真。
我是從業(yè)12年的地產(chǎn)人
朱光威2006年大學(xué)畢業(yè)，機(jī)緣巧合進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)， 成為一名置業(yè)顧問。在銷售的過程中，朱光威發(fā)現(xiàn)，想要全面了解房地產(chǎn)行業(yè)，僅僅靠對項目的了解不過是冰山一角，朱光威于2009年轉(zhuǎn)崗成為項目策劃。項目策劃要考慮的東西不僅是怎么樣銷售樓盤的問題，更多是順應(yīng)市場策劃活動，根據(jù)銷售節(jié)點推廣品牌。因為工作優(yōu)秀、業(yè)績突出，四年的策劃生涯后，朱光威開始進(jìn)軍管理崗位，從營銷經(jīng)理一路到現(xiàn)在的城市公司營銷負(fù)責(zé)人。
記者問道，面臨職業(yè)生涯每一個轉(zhuǎn)折點，是否都會深思熟慮做決定，朱光威連連否認(rèn)：“哪有時間去慢慢思考，時間那么緊張，可以說是邊跑邊想邊做決定的。”在總結(jié)自己的職業(yè)生涯上，朱光威笑著說道：“沒有什么一蹴而就，都是慢慢積累經(jīng)驗，找尋方向。”
選擇新力不是偶然的選擇
朱光威于2019年1月份加入新力地產(chǎn)，決定加入新力之前，朱光威做了很詳細(xì)的功課，他說“這不是一個偶然的選擇”。在朱光威眼中，選擇新力地產(chǎn)有多個原因，第一是新力的發(fā)展模式非常快，短短幾年就成為南昌本土旗桿性房地產(chǎn)開發(fā)公司，顯然，這不僅僅是快周轉(zhuǎn)就能做到的。第二是公司在決策方面非�？�，不會在同一個問題上反復(fù)開會討論，朱光威認(rèn)為這最吸引他，決策快在很大程度上節(jié)約了溝通成本，要知道，在地產(chǎn)人眼中，時間是比金錢更重要的東西。
還讓朱光威贊不絕口的是，新力有很明確的“兩個四”——在工程品質(zhì)方面做到四個“零容忍”：材料造假零容忍、工藝造假零容忍、品牌造假零容忍、管理瀆職零容忍。在產(chǎn)品建造品質(zhì)方面做到“四化管理”：材料使用品牌化、工藝標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、品質(zhì)管理全員化、交付品質(zhì)全優(yōu)化。明確的制度管理會讓新力的發(fā)展越來越好。
新力的園林無人可超越
朱光威一直想把新力南昌項目的園林理念帶到合肥來，“現(xiàn)在的房子大多數(shù)就僅僅是房子，我們的生活不能只是樓宇，還要窗外有園、出門有林，我希望能把這樣的居住理念帶給合肥的人民。”朱光威說，新力自有雙季草坪種植養(yǎng)護(hù)專業(yè)團(tuán)隊，小區(qū)內(nèi)會打造四季常青的高爾夫坡地草坪，根據(jù)草種的生長屬性搭配種植百慕達(dá)草和黑麥草，從而做到了一年四季長青，耐寒，耐旱及耐踐踏等恢復(fù)性極強(qiáng)，確保小區(qū)交付很久后始終綠草如茵。
“別小瞧了草坪的維護(hù)成本，比蓋房子還高呢”，朱光威介紹道，園林設(shè)有快速排水系統(tǒng)，在草坪種植底部配有30厘米沙土層，30厘米混合物及5厘米細(xì)沙層，整體向下延伸65厘米，目的是讓草坪更快排水、更好生長。新力物業(yè)配備的是全國頂級的草坪養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊，定期修剪，使草坪常年保持5厘米的平均長度，讓業(yè)主回家仿佛回到公園一樣的享受。
“而且我們的物業(yè)在南昌是排名第一的，等到樓盤交付，合肥人民就能感受到新力的物業(yè)是多么無微不至了。”朱光威笑著說道。
我用幸福打造團(tuán)隊
一個新的地產(chǎn)品牌首入合肥，面臨的是品牌的推廣，團(tuán)隊的融合以及其他不計其數(shù)的困難。新力東園項目將于下半年火爆開盤，“按照時間節(jié)點倒推，我們現(xiàn)在每天的時間都不夠用。”朱光威此時眉頭緊鎖。據(jù)朱光威介紹，新力這個品牌對于團(tuán)隊來說是一個完全陌生的名詞，作為掌舵人的他壓力不言而喻。他從團(tuán)隊融合開始做起，介紹品牌文化，了解品牌理念，每天和銷售人員一起背誦說辭，從白天到黑夜，快速融入、快速接受、快速成長。
新力東園的項目營銷總?cè)f平是這樣評價朱光威的，“他是一個工作狂，他是一個好領(lǐng)導(dǎo)，他從來不會不問緣由地批評我們。”聽到下屬的評價后，朱光威笑著說：“我一直記著一句話，發(fā)脾氣是本能，收脾氣是本事。”在朱光威的理解中，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，第一是要制定好標(biāo)準(zhǔn)，讓下屬有制度可循，第二是為下屬擔(dān)責(zé)，為下屬扛壓。“我覺得我的團(tuán)隊很優(yōu)秀，我們很幸福并且在給更多的人創(chuàng)造幸福，這就是新力想要做的啊，創(chuàng)造幸福無限。”他開心地說道。
我是工作狂 我為家庭忙
當(dāng)記者問到解壓方式時，朱光威思索片刻淺笑著說：“我還真沒有什么娛樂愛好，要說有，那就是陪女兒吧。”講到女兒的時候，朱光威臉上洋溢著滿滿的幸福感，他感嘆道，孩子的成長只有一次，錯過就彌補(bǔ)不回來，他享受女兒和他在一起的所有時光，撒嬌也好耍小脾氣也好都會全盤接收，“誰讓我是女兒奴呢，哈哈。”
據(jù)了解，朱光威的妻子也是房產(chǎn)營銷人員，“我們在一起經(jīng)常會互相探討項目的推廣計劃，經(jīng)常會在碰撞中擦出不一樣的火花，家庭讓我放松，也讓我不時地迸發(fā)靈感。”
朱光威還喜歡看不同種類的書籍，相反他不會特地去看房產(chǎn)營銷的理論知識，而是散文、游記之類，博取各家之長。“在我的理解中，保持一個輸入知識的習(xí)慣就好了，專業(yè)的東西還是要靠實踐來認(rèn)知。”
東園已來 新力為合肥創(chuàng)造幸福無限
“如果通過簡單的描述你們無法認(rèn)知新力到底是一家什么樣公司的話，看數(shù)據(jù)是最直觀的方式。”朱光威介紹道，新力地產(chǎn)成立于2010年，總部位于上海，源于江西南昌，立足全國。新力地產(chǎn)至今9年時間已進(jìn)駐全國34個城市，累計開發(fā)項目100余個，服務(wù)超 21萬業(yè)主,實現(xiàn)了新力足跡從區(qū)域到全國的跨越式發(fā)展。2018年銷售額更是突破800億，位居中國地產(chǎn)31強(qiáng)，成為銷售排行榜單中排名提升最快的公司之一，2018年榮獲“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——成長性TOP10”。
不僅如此，集團(tuán)還下設(shè)地產(chǎn)、物業(yè)、商管、教育、便利配套等多板塊產(chǎn)業(yè)，包含“區(qū)域商業(yè)購物中心”、“城市級大型購物中心”、“社區(qū)型商業(yè)綜合體”、“超甲級寫字樓”和“多功能精品公寓”等五大商業(yè)產(chǎn)品線。
新力東園作為新力集團(tuán)在合肥的首個開山之作，位于合肥市瑤海區(qū)明皇路與王崗路交口西北角，目前臨展廳已開放，售樓部也將在9月初正式面世。問到下半年的計劃，朱光威自信地表示：“用心經(jīng)營好東園這個項目的同時，爭取多拿地。”
記者 毛天潤
