年初全國兩會上，三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰高度評價明光經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，人民日報、省級媒體多次予以報道。為更好地服務(wù)企業(yè)，切實提高工作效能，推動各項工作任務(wù)落實落地，明光在全市范圍內(nèi)開展了為期八個月的“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動。
活動以強化管理、整治作風(fēng)、嚴明紀律、服務(wù)群眾為目標，著力整治紀律松懈、作風(fēng)懶散、工作飄浮、效率低下、落實不力等突出問題。堅持正向引領(lǐng)，以加快發(fā)展為目標;堅持查糾并舉，以找準問題為前提;堅持問題導(dǎo)向，以徹底整改為關(guān)鍵;堅持建章立制，以制度約束為根本;堅持開門整治，以群眾滿意為標準，確保全市工作作風(fēng)明顯提升、辦事效率明顯提高，為實現(xiàn)“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供堅強有力的作風(fēng)保障。
“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動分動員部署、學(xué)習(xí)查擺、集中整治、總結(jié)評估等四個階段�；顒邮冀K抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，瞄準服務(wù)單位這個焦點，緊盯“中梗阻”這個痼疾，踐行“一線工作法”，不搞形式、不走過場，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。 □李家頌
