聽課黨員認(rèn)真記錄的筆記本
廠房內(nèi)隨處可見的展板
薄板件事業(yè)部第一黨小組的黨員們認(rèn)真聽課
午休時間“一點(diǎn)課”在車間內(nèi)進(jìn)行
傳幫帶，老職工對新員工手把手指導(dǎo)生產(chǎn)
在激烈的市場競爭中，安徽叉車集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28年保持國內(nèi)同行業(yè)第一，在世界工業(yè)車輛行業(yè)十強(qiáng)中位居第七，“合力”品牌享譽(yù)全球。
安徽叉車集團(tuán)為什么能夠勇立潮頭?集團(tuán)公司黨委書記、董事長張德進(jìn)道出了其中的奧秘：始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為立企之“本”、治企之“策”、興企之“道”，堅(jiān)持不懈把黨建工作抓實(shí)做強(qiáng)、推進(jìn)創(chuàng)新融合，鑄就抓黨建促發(fā)展的“合力”品牌。
把黨的領(lǐng)導(dǎo) 融入公司治理各環(huán)節(jié)、全過程
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
張德進(jìn)說：“叉車集團(tuán)堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，始終把政治建設(shè)擺在首位，既充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，又大力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理向下延伸，做到黨的意志一貫到底、黨的主張一呼百應(yīng)，集團(tuán)上下思想上高度統(tǒng)一、政治上清醒堅(jiān)定、行動上堅(jiān)決有力。”
在安徽叉車集團(tuán)，集團(tuán)黨委先學(xué)一步，推行“集中學(xué)習(xí)加自學(xué)”“記錄筆記加研討”，提高中心組學(xué)習(xí)實(shí)效，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。黨委委員輪流深入聯(lián)系點(diǎn)講黨課，發(fā)表體會文章，分享學(xué)習(xí)成果，發(fā)揮示范帶動作用。
通過集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、交流研討等，推動學(xué)習(xí)覆蓋全體職工。今年該集團(tuán)先后邀請專家教授作專題輔導(dǎo)6場，舉辦培訓(xùn)班、研討會5次。
人人上臺講一課 把握“一刻”強(qiáng)效果
中午在食堂吃完飯稍事休息，李光便開始了他的“午休主講”。
李光從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，就來到安徽叉車集團(tuán)薄板件事業(yè)部工作，同時他也是一名黨員。安徽叉車集團(tuán)推行黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法，劃小學(xué)習(xí)單元，以黨員為主體，利用碎片化時間，組織一刻鐘學(xué)習(xí)，較好解決了一線黨員集中難、學(xué)習(xí)形式單一、效果不夠好等難題。
這周輪到李光主講，雖然宣講時間只有15分鐘，但他卻準(zhǔn)備了精美的ppt，包含十多頁內(nèi)容。“提前準(zhǔn)備，自己學(xué)透了吃透了，才能開展講課。” 到了上“一點(diǎn)課”那天，李光用生動的語言，深入淺出，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。
“人人上臺講一課，把握15分鐘的時間。”黨群工作部副部長李進(jìn)介紹說，用好班前班后或中午休息等間隙學(xué)習(xí)，做到既不耽誤生產(chǎn)經(jīng)營，又能提高學(xué)習(xí)效果。另外還開展編制“一點(diǎn)課”集錦、評選優(yōu)秀課件活動，激勵全體黨員積極參加。
薄板件事業(yè)部黨支部書記朱霞好說，對于來自一線的黨員來說，“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法接地氣，能夠提升學(xué)習(xí)效果、服務(wù)意識和能力，促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮。
做好結(jié)對傳幫帶 激活機(jī)制聚能人
“70后”的董慧是橋箱事業(yè)部的調(diào)整工，她曾獲得“全國勞動模范”“全國三八紅旗手”“中華技能大獎”等榮譽(yù)稱號。在一線車間和數(shù)控機(jī)床打了20多年交道，哪里有“疑難雜癥”，哪里就有她的身影。
安徽叉車集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)來一批批年輕員工，董慧便承擔(dān)起了傳幫帶的任務(wù)，毫無保留地帶徒傳技。看著“80后”“90后”徒弟在技能比賽中脫穎而出，成為新一代的技術(shù)能手，董慧也是心滿意足。
在車間里，幾位年輕員工提起工作“導(dǎo)師”，都表示學(xué)到的東西很受用，今后繼續(xù)向黨員看齊。
“我們集團(tuán)會舉辦各類技能比賽，已經(jīng)結(jié)成導(dǎo)師帶徒對子66個，從而發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范先鋒崗的作用，樹立一個、影響一批、帶動一片。”政治處處長金世林說，在內(nèi)育人才方面，建立面向一線、內(nèi)部企業(yè)雙向交流、以賽促培、“二帶一”導(dǎo)師帶徒的人才培育機(jī)制。在外引人才方面，制定《高層次人才引進(jìn)管理辦法》，依托集團(tuán)國家級企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心、省級博士后工作站招引人才。重視并抓好人才工作，促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)步，集團(tuán)在線生產(chǎn)的2000多種型號、600多類工業(yè)車輛產(chǎn)品全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
安徽叉車集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，著力集聚矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才，激勵干部人才干事創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。
認(rèn)領(lǐng)精益項(xiàng)目 黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合
記者走進(jìn)橋箱事業(yè)部、薄板件事業(yè)部、重裝事業(yè)部等，都看到車間里有著精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法看板，上面詳細(xì)記錄了精益項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、黨員先鋒崗、成果展示等情況。
如何將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，安徽叉車集團(tuán)有著自己的做法。支部認(rèn)領(lǐng)精益項(xiàng)目，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題，組織黨員集中攻關(guān)，讓支部在攻堅(jiān)克難中增強(qiáng)組織能力，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
推行精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法，有效促進(jìn)了企業(yè)效益提升。2018年，該集團(tuán)本部4個黨支部認(rèn)領(lǐng)的精益項(xiàng)目均提升了8%以上的作業(yè)效率，節(jié)約成本330萬元。
歷經(jīng)多年探索，現(xiàn)在，安徽叉車集團(tuán)形成黨建“五法”，取得非常好的效果。除了黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法、精益項(xiàng)目支部攻堅(jiān)法，還有黨支部工作月度點(diǎn)檢法，公開曬成績、亮問題、現(xiàn)場評;黨員量化考核評價法，提高黨員爭創(chuàng)先進(jìn)的自身動力;黨建工作體系管理提質(zhì)法，讓基層黨組織干有依據(jù)、做有方法、評有標(biāo)尺，把黨建工作要求由“做沒做”“已做了”變?yōu)樽龊米鰞?yōu)�！� 記者 徐越薔/文 周誠/圖
