小崗村風貌
程夕兵正在檢查田間物聯(lián)網(wǎng)設備
殷玉榮檢查剛出生的小豬
從當年18位“大包干”帶頭人到如今新評選出的18位致富帶頭人，兩個“18”不僅是歷史的巧合，更是小崗改革精神的傳承與接力。
種糧大戶程夕兵籌備糧食深加工
程夕兵是小崗村有名的“種糧大戶”。2016年4月25日，習近平總書記視察小崗村時，特地來到他的承包田，仔細詢問糧食種植情況。
“2016年總書記在視察結(jié)束時，他拉著我的手說，‘一定要好好干，祝你有好的收成’。”每每想到總書記的諄諄教誨，程夕兵就心潮澎湃，“我一定不辜負總書記的囑咐，多種糧，種好糧。”
“現(xiàn)在種地和過去不一樣了。”程夕兵邊回憶邊說，一開始他只是幫外出務工的鄰居代種，后來實踐中發(fā)現(xiàn)進行機械化不僅省時省力，而且可以降低生產(chǎn)成本，地越種越多，越干越有勁。
看到了機會，程夕兵便搞起了土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模逐年擴大。為了把“農(nóng)業(yè)靠天收”的風險降到最低，程夕兵籌集了300萬元建了個農(nóng)機大院，包括烘干中心、育秧工廠和農(nóng)業(yè)植保，涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全鏈條。去年10月，程夕兵還把烘干中心的動力設備從燃料更改為天然氣，盡管成本翻了三倍多，但程夕兵說，“想干就不怕折騰”。
從關注糧食的量，到注重糧食的質(zhì)，程夕兵從源頭抓起，用好種子，種出好品質(zhì)。“傳統(tǒng)的糧食種植利潤不大，優(yōu)質(zhì)稻比普通雜交稻每畝少產(chǎn)200斤左右，但品質(zhì)提高了，一畝地反而多掙兩三百元。”
糧食安全、有機大米、糧食附加值……接受記者采訪時，這些詞匯，頻頻從程夕兵口中說出。顯然，他已從傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成為了一名敢想敢干的“新農(nóng)人”。
“我已經(jīng)建了一家小型米廠，‘小崗村程夕兵大米’的品牌已經(jīng)注冊了。”程夕兵說，現(xiàn)在他正在積極籌備糧食深加工，打造小崗自己的品牌，更長遠的設想是“從種到收，到加工，到餐桌，拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)一條龍服務，讓消費者吃上綠色放心糧食產(chǎn)品 ”。
養(yǎng)殖戶殷玉榮做循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)
在水泥廠打過工、送過快遞、跑過運輸，但殷玉榮一直不甘心�？吹叫彺灏l(fā)展得越來越好，她按捺不住了，“想回家發(fā)展，闖出些名堂。”
在農(nóng)村，養(yǎng)殖業(yè)通常是創(chuàng)業(yè)首選，殷玉榮也有自己的想法，“規(guī)模化經(jīng)營才能發(fā)展好。”敲定主意后，一直在外打工的殷玉榮便回到家鄉(xiāng)開始了創(chuàng)業(yè)之路。
“萬事開頭難，我以為養(yǎng)豬容易入門，后來才發(fā)現(xiàn)有很多問題需要解決，前三年基本都是光投入沒有產(chǎn)出。”自2012年辦起了養(yǎng)豬場后，她在摸索中學習到了各種養(yǎng)豬規(guī)律，豬苗的成活率大大提升。2015年，殷玉榮的凈利約四萬，有了穩(wěn)定的客戶和銷售渠道。2016年，殷玉榮迎來了養(yǎng)殖事業(yè)的全面開花，賺了五六十萬。
“現(xiàn)在養(yǎng)殖業(yè)也得用新思維。”如今，殷玉榮開始帶領鄉(xiāng)親們試點稻蝦聯(lián)作模式，在300多畝水稻田旁邊的溝渠里養(yǎng)蝦，她還將養(yǎng)豬場的豬糞也利用起來，做循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)。□ 記者 徐越薔/文 周誠/圖
