“在我們煤炭行業(yè)，已經(jīng)有全過程全鏈條的機器人，僅看淮北，就有很多企業(yè)在用機器人了。”全國人大代表楊杰說，隨著新技術(shù)不斷普及，設(shè)備不斷更新升級，帶來的一個直接問題就是職工的技能跟不上。
通過什么樣的模式和載體，才能持續(xù)提升職工技術(shù)技能呢?楊杰作為淮北礦業(yè)集團煤電技師學(xué)院高級工程師，他有著自己的思考，“淮北礦業(yè)集團今年將有一半的礦實現(xiàn)智能化采煤，明年將全面普及。機器智能采煤，職工只需要巡視就行了。”楊杰說，設(shè)備總有損壞的時候，職工要去維護。另外，隨著智能化的普及，也將帶來普通職工的轉(zhuǎn)崗再培訓(xùn)。“我們現(xiàn)在急需應(yīng)用型的人才，尤其是就地轉(zhuǎn)化應(yīng)用型人才。”
“從礦上到學(xué)校，這是目前煤炭企業(yè)最高端的培訓(xùn)資源了，但仍然不能夠完全跟上先進技術(shù)的更新節(jié)奏。”楊杰說，高科技的應(yīng)用要解決最后一公里的問題。如何讓現(xiàn)有的職工群體能夠適應(yīng)新技術(shù)普及?楊杰建議，整合國家的科研院所、大學(xué)的相關(guān)資源，建立職工技術(shù)應(yīng)用大學(xué)，釋放每一個職工的創(chuàng)造力和潛力。
