6月28日至7月2日，郵儲銀行合肥市分行開展“心連心，行幫行，奮發(fā)再圖強”診斷調(diào)研活動，本次蕪湖市分行對合肥市分行進行診斷調(diào)研。蕪湖、合肥市分行作為診斷行及被診斷行，以“善于把脈，勇于揭短，敢于開方，勤于保健”為原則，分別按照安徽省分行要求，精心組織、細(xì)化方案，運用十個“一”診斷工具，對標(biāo)“十個務(wù)”要求開展全面調(diào)研評價工作，并持續(xù)督導(dǎo)跟蹤，有效推動診斷行及被診斷行實現(xiàn)快速健康發(fā)展。
本次調(diào)研活動，由蕪湖市分行領(lǐng)導(dǎo)班子，各行政、業(yè)務(wù)核心部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干20余人，組成具有豐富銀行管理知識和經(jīng)驗的專家組，在省行督導(dǎo)組全程指導(dǎo)下，蒞臨合肥市分行現(xiàn)場，運用省行創(chuàng)新設(shè)計的十個“一”科學(xué)診斷工具，通過開展一次測評、進行一次測試、交流一個案例、組織一場無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、出席一堂講座、走訪一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、拜訪一批客戶(包括同業(yè)、政府等單位)、聽取被診斷單位一次自我診斷匯報、組織一次全面問卷調(diào)查及召開一場問計獻策會，切實發(fā)揮十個“一”在發(fā)現(xiàn)問題、汲取經(jīng)驗等方面的作用。根據(jù)本次活動目標(biāo)及郵儲銀行合肥市分行經(jīng)營管理實際情況，郵儲蕪湖市分行根據(jù)十個“務(wù)”綜合診斷指標(biāo)體系，分別就黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、服務(wù)、事務(wù)、法務(wù)、時務(wù)、要務(wù)、實務(wù)，細(xì)化40 余項診斷指標(biāo)，根據(jù)診斷標(biāo)準(zhǔn)對合肥郵儲進行對標(biāo)評價，找出郵儲銀行合肥市分行在十個“務(wù)”等經(jīng)營管理中的特色做法、突出成績及存在的問題，有針對性地提出診斷方案和改進方案。診斷單位通過書面材料、電話會議、實地調(diào)研等形式，按月對被診斷單位的弱點改進和力點執(zhí)行情況進行跟蹤督導(dǎo)，并建立督導(dǎo)臺賬。
通過本次調(diào)研活動，充分把握現(xiàn)場調(diào)研診斷的機會，在幫助找出發(fā)展中存在問題的同時，充分交流黨建、經(jīng)營發(fā)展、風(fēng)險防控、精細(xì)化管理及客戶服務(wù)等方面的工作經(jīng)驗，促進共同學(xué)習(xí)提高，以推動郵儲銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目的。充分發(fā)揮行內(nèi)經(jīng)營管理專家資源，使合肥郵儲進一步堅定信念，開拓視野，找準(zhǔn)方向，明確措施，實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)取經(jīng)驗，共同交流促發(fā)展的良好效果。
(韋薇)
