青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來。郵儲銀行合肥分行深化青年員工成長成才培養(yǎng)，推動郵儲銀行合肥分行的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
一是見賢思齊，強化思想道德建設。注重思想引領，堅定青年員工信念;注重道德教育，提升思想道德素質;注重榜樣機制，踐行核心價值觀;注重服務社會，增強社會責任感。該行將青年員工思想道德建設與企業(yè)發(fā)展同步推進，作為企業(yè)發(fā)展的內在動力。
二是一樹百獲，提升人員培訓計劃。青年員工的培訓工作，是該行人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分，是效益提升的重要途徑。該行針對不同層次、不同條線、不同崗位制定具體多樣的培訓主題，滿足青年員工發(fā)展的需求，提升該行的綜合競爭力。近年來，該行先后開展了針對新員工的入職培訓、基層管理人員的領導力培訓、針對客戶經理團隊能力提升培訓、營業(yè)主管培訓和柜員輪崗培訓。
三是精進不休，提升人才激勵機制。人才的發(fā)展是諸多因素綜合作用的結果，良好的激勵機制是促進人才成長的有效手段。該行以先進的用人文化為本，提升人才激勵機制。加大高層次人才引進力度，通過校招、社招等渠道引進優(yōu)秀人員。在對青年員工的選拔采取擇優(yōu)錄取的原則，加強支行領導班子建設。不斷完善績效考核辦法，逐步向團隊化、綜合化方向發(fā)展，不斷突出效益指標和引導業(yè)務發(fā)展。
(章宗南)
