讓愿擔(dān)當(dāng)敢擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)（思想縱橫）

干事?lián)�事，是干部的職�?zé)所在，也是價(jià)值所在。焦裕祿實(shí)干苦干，凝聚起蘭考人民戰(zhàn)風(fēng)沙、抗鹽堿的強(qiáng)大力量。廖俊波“認(rèn)準(zhǔn)的事，背著石頭上山也要干”，對(duì)群眾所憂放心不下，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展四處奔走。黃大發(fā)帶領(lǐng)群眾在絕壁鑿出“生命渠”，用實(shí)干兌現(xiàn)“水過不去、拿命來鋪”的誓言。堅(jiān)定信念、踐行宗旨、拼搏奉獻(xiàn)，許許多多領(lǐng)導(dǎo)干部用敢于擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，彰顯著共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)和政治品格。

習(xí)近平總書記指出：“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。”在其位、謀其政，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部只有敢于擔(dān)當(dāng)作為，才能把黨中央的決策部署落到實(shí)處，把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí);只有敢于擔(dān)當(dāng)作為，才能贏得人民群眾信任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾不斷推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，廣大干部愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，成為黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。但在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上也存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。有的承平日久、精神懈怠，想做安穩(wěn)官、太平官;有的患得患失、貪圖名利，干工作不肯下苦功夫，樂于做表面文章;有的缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和辦法，遇到困難繞著走，碰到難題往上交。領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)這樣的心態(tài)和狀態(tài)，說到底是黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)，不符合黨對(duì)干部的要求，不利于黨的事業(yè)發(fā)展。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部，著力消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。”這為鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為提供了根本遵循。讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)，一方面，要教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。另一方面，要發(fā)揮好干部考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部選出來、用起來，讓他們有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。把那些不推不動(dòng)的“陀螺型干部”、得過且過的“撞鐘型干部”、不敢碰硬的“老好人干部”暴露出來、淘汰出局。堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶、激濁揚(yáng)清，切實(shí)解決好干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。

讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)，還要把“三個(gè)區(qū)分開來”落到實(shí)處。對(duì)于干部在干事創(chuàng)業(yè)中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，如果不分情況、不分性質(zhì)搞“一刀切”，容易挫傷干部改革攻堅(jiān)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這就要求把“三個(gè)區(qū)分開來”落到實(shí)處，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)好廣大干部的干事熱情。要堅(jiān)持實(shí)事求是、具體問題具體分析，對(duì)不該容的堅(jiān)決不容、該容的大膽容錯(cuò)，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，營造敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊�，讓�?dān)當(dāng)者輕裝上陣，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。