如今,依托文化和生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展旅游產業(yè),成為不少經濟基礎薄弱鄉(xiāng)村的選擇。“村超”“村BA”的熱情點燃了整個夏天,提供了一種全民參與的內源型鄉(xiāng)村文旅模式;鄉(xiāng)村民宿、親子研學、特種兵旅游等一批新業(yè)態(tài)落地,為鄉(xiāng)村經濟發(fā)展注入新動能,帶來新氣象。所謂內源型鄉(xiāng)村文旅模式,就是充分發(fā)揮本土優(yōu)勢,可持續(xù)性培育地方文旅內生動力,讓游客感受最原汁原味的本地特色。
鄉(xiāng)村振興,關鍵在于人才振興。發(fā)展內源型鄉(xiāng)村文旅,要立足于人才優(yōu)勢,通過培育、引進、挖掘一批優(yōu)秀人才,全面統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮多元人才力量,激發(fā)鄉(xiāng)村內生發(fā)展動力,形成可持續(xù)健康發(fā)展。
要強化鄉(xiāng)村基層領導,提供組織保障;鶎狱h組織是群眾致富的領路人,鄉(xiāng)村要振興,就要把基層黨組織建好、建強。要從日常管理、民主監(jiān)督、工作考核、激勵保障等方面制定具體措施,構建科學規(guī)范、管理民主、充滿活力的鄉(xiāng)村干部管理機制,用制度激勵鄉(xiāng)村干部、以關懷凝聚人心。加強鄉(xiāng)村基層干部的教育培訓,提高他們的管理素質和能力,增強領導能力,提升鄉(xiāng)村治理水平。針對鄉(xiāng)村文旅產業(yè)發(fā)展需要,可邀請行業(yè)內的專家、學者,給鄉(xiāng)村基層干部培訓文旅專業(yè)知識,幫助分析本地文旅資源優(yōu)勢,因地制宜,系統(tǒng)謀劃鄉(xiāng)村新文旅產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
要引進新文旅商業(yè)人才,增強鄉(xiāng)村文旅產業(yè)運營力量。鄉(xiāng)村文旅屬于一二三產業(yè)的融合發(fā)展,更側重于商業(yè)服務,需要大量懂文化旅游、了解鄉(xiāng)村經濟、有商業(yè)經營頭腦的人才。各地可結合產業(yè)的發(fā)展需求,制定人才培育計劃,提供培訓課程、實踐機會和資金支持等,通過與高校、研究機構合作,邀請專業(yè)人士授課或提供實踐指導,幫助新文旅人才快速成長。以項目化經營模式打造鄉(xiāng)村文旅產業(yè),通過招聘、人才引進等方式,吸引優(yōu)秀的文旅商業(yè)人才加入運營團隊,實現(xiàn)專業(yè)化運營。出臺鄉(xiāng)村文旅產業(yè)發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策,吸引商業(yè)人才關注鄉(xiāng)村市場,投資鄉(xiāng)村文旅產業(yè),將經驗和資本帶入鄉(xiāng)村,結合本地優(yōu)勢,打造具有市場競爭力的文旅項目,推動鄉(xiāng)村文旅提質升級。
要重視從本地農民中挖掘培養(yǎng)人才。面對城鄉(xiāng)差距等現(xiàn)實問題,實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,需要強化以農民為主體的在地化組織生產經營,實現(xiàn)經營收益本地化,保障在地農民利益,促進農民增收致富。因此,在發(fā)展鄉(xiāng)村文旅產業(yè)時,不能只靠外來人才,而要重視挖掘培養(yǎng)本土人才。各地政府可與當?shù)仄髽I(yè)、學校等合作,共同開展鄉(xiāng)村文旅在地人才培育計劃,實施委托式定向教學,為農民提供更多培訓機會和資源,在農民中培養(yǎng)一批懂鄉(xiāng)村、懂網(wǎng)絡、懂市場的新農商人才。鼓勵農民積極參與鄉(xiāng)村文旅產業(yè)的發(fā)展,打造直播帶貨、新產品開發(fā)、文旅市場推廣等產業(yè)鏈條,讓本土人才各盡其職。各地政府牽頭組織開展實踐活動、創(chuàng)業(yè)比賽等,鼓勵當?shù)剞r民發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,組織開展文化交流、人才互訪等,加強與其他地方的合作與交流,逐漸提高農民的專業(yè)素養(yǎng)和水平。(本文來源:經濟日報 作者:童梳云)
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