7月26日，“走進(jìn)華龍一號(hào)”網(wǎng)評(píng)品牌活動(dòng)座談交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
央視網(wǎng)消息(記者 陳詩(shī)文)：今年3月份，福清核電6號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行，標(biāo)志著華龍一號(hào)示范工程全面建成。華龍一號(hào)核電技術(shù)的“橫空出世”意味著我國(guó)在三代核電技術(shù)領(lǐng)域躋身世界前列，成為繼美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家之后真正掌握三代核電技術(shù)的國(guó)家。
據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，華龍一號(hào)作為一項(xiàng)精密龐大的系統(tǒng)工程，涉及6萬(wàn)多臺(tái)(套)設(shè)備、上千人的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，先后近20萬(wàn)人參加了示范工程及后續(xù)工程建設(shè)……
這股力量的背后是成千上萬(wàn)個(gè)為了共同目標(biāo)不懈奮斗的個(gè)體。7月26日，在“走進(jìn)華龍一號(hào)”網(wǎng)評(píng)品牌活動(dòng)座談交流會(huì)上，“華龍一號(hào)”示范工程各領(lǐng)域代表分享了他們的故事。
龔智明：雖是萬(wàn)馬過(guò)江，但是一匹都不能掉隊(duì)
福清核電調(diào)試管理/生產(chǎn)準(zhǔn)備處處長(zhǎng)龔智明，是一名在核電廠運(yùn)行及調(diào)試領(lǐng)域工作了二十年的老兵。他介紹，華龍一號(hào)獨(dú)立自主所帶來(lái)的“三新”設(shè)備和國(guó)外技術(shù)封鎖讓困難更多，解決起來(lái)更艱難。
2020年3月，5號(hào)機(jī)組進(jìn)入裝料準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段對(duì)于調(diào)試來(lái)說(shuō)，最艱巨的任務(wù)是把200多個(gè)系統(tǒng)調(diào)試完成，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部解決并移交給生產(chǎn)。然而，擺在面前的問(wèn)題還有很多，又各有特點(diǎn)、錯(cuò)綜復(fù)雜，有的涉及需要疫情國(guó)家的支持、有的涉及三新設(shè)備攻關(guān)、有些需要組織更多資源突擊，有的問(wèn)題套著另外一個(gè)問(wèn)題。
于是，他們將所有問(wèn)題整合后形成問(wèn)題清單100余份，選取了其中最具有挑戰(zhàn)性的50個(gè)問(wèn)題開(kāi)展“揭榜掛帥”，有英語(yǔ)專長(zhǎng)的領(lǐng)取了進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試攻堅(jiān)、技術(shù)骨干領(lǐng)取了“三新”設(shè)備攻關(guān)任務(wù)、溝通組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)取了接口復(fù)雜的任務(wù)……他們打破了職責(zé)邊界站了出來(lái)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起更加艱巨的任務(wù)，與原負(fù)責(zé)人一起推動(dòng)問(wèn)題解決，其他團(tuán)隊(duì)也被感染帶動(dòng)。“廠家文件全部消化”“PLC黑匣子邏輯修改完成”“通防試驗(yàn)還差1個(gè)，今天就能完成”“汽輔泵轉(zhuǎn)速平穩(wěn)，驗(yàn)收通過(guò)”……兩個(gè)多月下來(lái)，捷報(bào)頻傳，制約一個(gè)個(gè)被消除。
尤兵：團(tuán)隊(duì)中的年輕人也絲毫不遜色
福清核電維修三處副處長(zhǎng)尤兵，陸續(xù)參加了1、2號(hào)，3、4號(hào)和5、6號(hào)機(jī)組的調(diào)試和維修工作。他介紹，華龍首堆有很多系統(tǒng)和設(shè)備是沒(méi)有在核電機(jī)組中應(yīng)用過(guò)的新系統(tǒng)、新設(shè)備，缺少可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)，
5號(hào)機(jī)組首次熱試期間，汽輔泵出現(xiàn)了轉(zhuǎn)速波動(dòng)問(wèn)題，然而這一次供貨廠家也無(wú)法提供更有效的技術(shù)支持。在“內(nèi)焦外困”的不利情況下，維修團(tuán)隊(duì)牽頭成立了5號(hào)機(jī)組汽輔泵問(wèn)題處理專項(xiàng)組，針對(duì)疑難問(wèn)題，一共策劃開(kāi)展五十多次試驗(yàn)，廣泛收集分析上百組前序機(jī)組及同行電廠試驗(yàn)數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的不懈努力，他們最終出色地完成了關(guān)鍵部件的分析研究工程，首次實(shí)現(xiàn)核電領(lǐng)域內(nèi)汽輔泵調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)部件的自主改進(jìn)優(yōu)化，成功解決了原廠家的設(shè)計(jì)缺陷，根治了汽輔泵運(yùn)行過(guò)程中的轉(zhuǎn)速波動(dòng)大的問(wèn)題。
年輕的維修團(tuán)隊(duì)也因?yàn)樵鷮?shí)的技能和突出的表現(xiàn)，受邀赴巴基斯坦卡拉奇項(xiàng)目的大修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，成為中國(guó)技術(shù)“走出去”的中堅(jiān)力量。
牛朋亮：核電要安全，疫情要防住
福清核電運(yùn)行三處的值長(zhǎng)牛朋亮，曾作為當(dāng)班值長(zhǎng)宣布了華龍一號(hào)全球首堆福清核電5號(hào)機(jī)組的并網(wǎng)。他說(shuō)，建成之后的安全運(yùn)行，更是對(duì)華龍一號(hào)示范工程的全面檢驗(yàn)，要將華龍一號(hào)運(yùn)營(yíng)好。
福清核電采取了各種措施來(lái)提升機(jī)組的安全裕度。以運(yùn)行部門為例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)、桌面推演等手段提高規(guī)程文件的質(zhì)量，通過(guò)精品廠房精品系統(tǒng)相結(jié)合來(lái)提升設(shè)備和廠房的可靠性，通過(guò)刀刃向內(nèi)，嚴(yán)抓防人因失誤工具來(lái)規(guī)范人員行為，通過(guò)定期考試、模擬機(jī)復(fù)訓(xùn)、應(yīng)急演練等來(lái)提升運(yùn)行人員的知識(shí)技能。一切的努力只為了用實(shí)際行動(dòng)擦亮華龍一號(hào)這張“國(guó)家名片”。
為了積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響，福清核電運(yùn)行三個(gè)處室，建立備用值制度，在疫情嚴(yán)重時(shí)期，確保六個(gè)運(yùn)行值當(dāng)中一個(gè)值直接住在場(chǎng)區(qū)待命。一旦發(fā)生特殊情況，立即啟動(dòng)備用值，全員替換掉當(dāng)班值來(lái)控制機(jī)組，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行。因?yàn)橐刈『税踩�，在備用值制度�?zhí)行過(guò)程中，由其他人員對(duì)備用值的家庭進(jìn)行守護(hù)，消除員工的后顧之憂。
曹宇華：一直在奔跑，一直在奮斗
福清核電華龍一號(hào)操縱人員模擬機(jī)培訓(xùn)教員曹宇華，曾在調(diào)試工程師、設(shè)計(jì)文件審查人、運(yùn)行準(zhǔn)備工程師、首批操縱員多個(gè)崗位參與華龍一號(hào)建設(shè)。她說(shuō)，2022年3月25日華龍一號(hào)示范工程全面建成投運(yùn)那天，每一個(gè)參與華龍一號(hào)建設(shè)的你、我、他，都感到由衷的欣慰與自豪。
2018年，曹宇華被選拔擔(dān)任華龍一號(hào)首批操縱人員理論培訓(xùn)教員和兼職模擬機(jī)培訓(xùn)教員，同時(shí)也作為首批學(xué)習(xí)操縱員，要參加操縱員、高級(jí)操縱員考試，由于操縱員培訓(xùn)周期長(zhǎng)，這期間她和其他運(yùn)行人員一樣，白天參加培訓(xùn)，晚上加班編制技術(shù)文件、處理日常事務(wù)。
在通過(guò)華龍一號(hào)首批高級(jí)操縱員考試之后，2020年1月，曹宇華作為華龍一號(hào)專職模擬機(jī)培訓(xùn)教員，把鉆研的運(yùn)行操作知識(shí)傳授給學(xué)員。2020年3月，華龍一號(hào)首批二次高級(jí)操縱員考試結(jié)束，標(biāo)志著華龍一號(hào)首批操縱人員考試順利完成，為5、6號(hào)機(jī)組裝料提供了人員保證。截至目前，福清核電已累計(jì)培養(yǎng)出100多名華龍一號(hào)操縱人員，遍布于運(yùn)行、生產(chǎn)計(jì)劃、安全監(jiān)督、培訓(xùn)等各個(gè)領(lǐng)域。
就像是華龍國(guó)際培訓(xùn)中心的照片墻，每個(gè)參與過(guò)華龍一號(hào)核電人的照片都會(huì)一直保留在上面，他們和華龍一號(hào)這張“國(guó)家名片”一同成長(zhǎng)的故事未完待續(xù)。
